社長Blog今、一番伝えたいことを綴っていきます。創り上げる全てに「想い」を持って、ご家族さまの夢を叶える為に、人生を懸けて、一生に一度の夢を共に創ります。

2018.07.20

人手不足と言われる この業界で、多くの人々が建匠で働く人生に、夢みて頂いている事に感謝致します☆★
5年半の累計倒産件数を業種別に見ると、特に多かったのは「建設業」と「サービス業」で、この2業種で全体の62.8%を占めている。

そんな中、求人面接数が400人を超えそうな今年は、
人財面での戦力強化に大きく期待しています(*^^*)

最近は、求人の数はもちろん、質の向上も大きくなって来ていて、
有資格者もどんどん入社していて建築士や施工管理、宅建など、かなり増えました♪♪

働き方改革はもちろん、常に成長企業であり続ける姿勢、
そして、全ての項目に改革をする意思がある。

経営戦略の成果が出始めているなと感じる今日この頃です。

ご縁に感謝。

https://search.yahoo.co.jp/…/%3Fp%3D56431%26amp%3D1%26usqp%…

◆◇ KENSHOW CORPORATION ◇◆
ーーーーー 建匠 経営理念 ーーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

 

 

2018.07.18

なんと収録中に停電のアクシデントで、一時中断にヽ( ຶ▮ ຶ)ノ!!!
中居さんから「あ!!!!ここに住宅のプロがいるじゃん(≧∀≦)♪♪♪」
この場を解決できるのは私だけって事で任せて頂きました(≧∀≦)♪♪

司会MCやってる冠TV番組『建匠STYLE』も、
初回放送から3年8ヶ月になりますもんねぇ( •̅_•̅ )✧

TVの事も住宅の事も分かるのは、今までの経験の賜物ですねd(^_^o)

特に住宅は、職人としての現場経験と設計&現場監督、
これら全ての経験がある人って超レアなんです(≧∀≦)˚₊✧*。*̥

今回の撮影は、総合展示場のヘーベルハウスさんのモデルハウスだったんですが、
通常、住宅は大量の機材に耐えられる容量がありません( ¯ࡇ¯ )

ブレーカーを上げてもリビングの電気が復帰しない事から、

電源を
①1階
②2階
③隣の建物(最も大きい電源)

に分けてもらいました( •̅_•̅ )✧

万が一の為にヘーベルハウスさんのスタッフに電気工事の職人も手配してもらって
万全の体制で撮影再開(≧∀≦)!!!!

こーゆー、ピンチの時に頭がクリアになる性分には、
私自身、今まで何度も助かってるなぁと感じますd(^_^o)

そうそう、ナカイの窓の、気になる共演者は♪♪

◇メイン
・中居正広さん
・ブルゾンちえみさん
・タカアンドトシのトシさん

ゲスト(住宅のプロ)
・私と、
・佐藤ゆうきくん(技能五輪 日本一)
・福吉さん(女性 左官職人)
・岡さん(港区の建築家)

お楽しみに(≧∀≦)˚₊✧*。*̥

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社長H30.7.18② 社長H30.7.18③ 社長H30.7.18④

2018.07.17

練習3回目です( •̅_•̅ )✧
いつもの様に、腕 足 腰の重り(総重量7.5㎏)はフル装備(≧∀≦)!!!!
重り付けたままで もう少しキレ良く踊れる様に成ると、本番で覚醒モードに入れる可能性が・・頑張ろ!!!!

うん。。
まだまだイケてない( ˟ ⌑ ˟ )

重りも付け続けて25年( •̅_•̅ )✧

四半世紀に成りました♪♪

踊ってる時は重り付けてないと思われがちですが、
全力で付いてますd(^_^o)※本番も付いてたりする(笑)

これ、体幹とスピードトレーニングなんで付けたまま練習しないと意味がないんです( ˟ ⌑ ˟ )

まだ実際・・振り付け覚えてない・・音も身体に入ってないし・・
私たちのチーム『DANCE CREAM AZUKI by 建匠』は、
なんと年末12月からずっと練習してますd(^_^o)

・・みんなは( ˟ ⌑ ˟ )

・・私はまだ3回目だけど。。(汗)

私たちのチーム、ダンスやってる人も多いし、他とちょっと違うかも

好みは分かれるかも知れないけど私たちなりに頑張ってます(v^-^v)♪♪

さぁ今夜は冠TV番組『建匠STYLE』の撮影d(^_^o)

私・・やれるのか!?

放送は8/1(水)なので本番1週間前!!!
でもTV収録は今日!!!

つまり私の本番は今日(笑)!!!

ピンチだ。。

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https://www.facebook.com/tatsuo.nishimura.7/videos/1767501226703728/

2018.07.16

「どーもー!!!!桧家住宅 加古川の、呼び込みバイト西村です(≧∀≦)!!!!」
ずっと挨拶してたら、最近、周りのハウスメーカーの営業さんたちも私に挨拶してくれる様になりました♪♪

住宅展示場って、会社同士がバチバチなんですかね???( ˟ ⌑ ˟ )

最初は目も合わせてくれない人がほとんどでしたが、
こちらから挨拶し続けたらみんな挨拶してくれる様になりました✧✧

挨拶って大切ですよね!!

今日も頑張ります˚₊✧*。*̥

・・トーマスに乗った社長は私だけらしい(笑)
何でも楽しめるって人生 得してると思うなー♪♪

ご縁に感謝。

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2018.07.14

建匠は、デザインより性能( •̅_•̅ )✧
デザイン優先の方が売れるだろうけど、住宅は超長期保有する資産
『人も家も中身が大切』
あくまで性能が最優先で、その上にデザインを乗せるのが、建匠イズム。

私もデザインはめちゃ好きだし、こだわりもある( •̅_•̅ )✧

でも、人の好みは年齢と共に変わる。

変わらないのは建てた家に一生 住むという事。
三浦 祐成社長の締めくくりの言葉にめちゃくちゃ共感します˚₊✧*。*̥

ー 全ての家族にクオリティ オブ ライフの向上を ー
by 建匠

ご縁に感謝。

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2018.07.14

『ナカイの窓』収録後は、上場企業、ハイアス&カンパニー東京本社で取材(≧∀≦)♪♪
各県のトップ工務店に取材しているらしい✧✧
・・・4時間30分 話しました(笑)

取材後の会食込みなので、世界経済の話や、住宅業務全体の課題、
建匠の未来など、トークが高次元で面白く楽しい夜でした(≧∀≦)˚₊✧*。*̥

・・後ろに写っている絵の人?が・・

この2人と一緒に撮ると、
ハイアス&カンパニーの濱村社長に見えるのは気のせいに違いない(笑)

ご縁に感謝˚₊✧*。*̥

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2018.07.13

ナカイの窓×住宅って事で、あの円卓でゲストトークして来ます!!!!!(v^-^v)♪
私のポジションは住宅会社の経営者!!
なんとー‼️席は元SMAPの中居さんの隣(≧∀≦)˚₊✧*。*̥

今から東京の住宅総合展示場でロケです(v^-^v)♪

今回もバラエティだけど、遊びは少なめでイケそうかな( •̅_•̅ )✧

頑張って来ます!!!!!!

ご縁に感謝。

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2018.07.12

中国の、世界トップクラスの企業をひたすら回って学んで来ました( •̅_•̅ )✧
『結果から論理を紐解く』これ、重要だと思うんですよね〜!!
今回は中国で学んだことの纏め♪♪

◆香港
☆ザ ペニンシュラ香港 (アジア3大ホテル)
☆UBS銀行 (世界有数の金融持株会社)
◆深圳
☆ファーウェイ (世界3位スマホメーカー)
☆BYD (創業23年で売上 約1兆8200億円)
☆アリババ (世界時価総額8位)
☆DJI (世界No.1 ドローンメーカー)
☆テンセント (世界時価総額6位)
☆フーマー (次世代スーパーマーケット)

↑これを見るだけでも
本当に凄い会社ばかり˚₊✧*。*̥

中国をバカにする人、日本には多い気がするんですが、
日本にも素晴らしい人もいれば、そうでない人もいる。

単純に得た情報だけで本質を見ようとしないのは、
人生における損失だと思います( ›_‹ )

日本の報道やネットメディアなど、

・パクリが多い
・日本の劣化コピーキャラクターをよく見る

まぁそんな事もありますが、世界の中から見れば日本もけっこうパクリは多い( ›_‹ )
海外から学んで、日本で進化させたものは多い。

私が感じた中国はかつて日本が辿った道と近いと思うんです。
そして、人口から成る国力は絶大で、成長スピードは世界トップクラス。

私は、学びの場に立った時、全てのマイナス情報は脳内から遮断します( •̅_•̅ )
プラスのみを見つける感覚が大切だと思っています。

建匠は今期目標
年商16億円。

毎回、視察する企業は規模が全然違いますけど、辿る道はそんなに変わらないし、
結果から理論を紐解くって大切だと思っていますd(^_^o)

もっと、世界のトップクラスの人財から学びたいと想うんです(*^^*)
本を読んだだけでは分からないこと。
実際に、

観て
聞いて
感じて

この先の未来の経験に活かして成せるものは必ずある。

ご縁に感謝。

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2018.07.11

世界 時価総額6位のテンセントが、個人的に注目企業でした( •̅_•̅ )
今年の4月に上海でテンセントのマーケティングの方から教わった事も建匠に活かしていきます☆
今回は学びに行った事とはー!!

『社内文化』♪♪

マーケティングにしろ戦略戦術にしろ人財育成にしろ、
文化や風土から生まれるものだと思うんです(v^-^v)♪

テンセントは、一言でいうと超社内競争文化!!!!
私だったら激燃えな状況ですね(笑)

キーポイントは『チーム制』です。
チームが小さければ方向転換が効きやすい( •̅_•̅ )✧

テンセントほどの強烈な社内競争は、ウチの社員たちでは耐えられないと思います(´×ω×`)
とは言え、競い合う事で昇華する事も必然なので、
ある程度の社内競争は必要だと思っています( •̅_•̅ )

それに、社内競争がないと年功序列で若い人財にチャンスは訪れない。
社内競争という文化は、もっと必要だなぁと感じました( ›_‹ )

ただ、テンセントはIT会社として『社員幸福度 No.1』も掲げています。
一攫千金(かなり巨額)のボーナス制度や、福利厚生˚₊✧*。*̥

これだけで幸福度が高いとは思えなくて、下から15%だったかな?
常にリストラがある社内でギスギスしないのかな?と思っていました。。

が、確かに社員の話を聞いても幸せそうなんです( ›_‹ )✧*。*̥
なんでかなーと思って。
理由が何となく分かりました。

下から15%が居なくなる組織では、『優秀な人財しか残らない』

つまり、同僚や上司、そして部下もみんな優秀なんですね( •̅_•̅ )✧

働く環境としてこれは幸福とも言える。もう一つ。
『トレンドを掴めれば豚でも飛べる』如何に時代の変化に対応し、チャンスを掴むか!?!?

飛べない豚はただの豚だ・・

しかしトレンドを掴めばただの豚でも飛べると( •̅_•̅ )✧

そういう事ですねっ(笑)!!??

これはけっこう響いた言葉でした♪♪♪

そして、最近テンセントが動向を伺っている、

Tik Tok(ティックトック)

動画SNSですね☆

テンセントが展開するSNS、ウィーチャットの『可処分時間』を奪われている!!と。
可処分時間というのは、IT業界ではめちゃ重要な指標の様で、大きな学びだったのでシェア✧*。*̥

ま、要するに、1人の時間をどう掌握するのか!?って事なんですが、
『1人が使える時間は10時間??』
1日24時間−仕事8時間=16時間16時間−睡眠6時間
=10時間10時間−食事 入浴 移動3時間=7時間

SNSやゲームは睡眠 入浴以外は使えて、
ぶっちゃけ仕事時間もちょいちょい つついてるとして(笑)

『10時間はITに使用可能』

これ、住宅のライフスタイルを考案するにも使えるなぁと( •̅_•̅ )✧

最後に、『調達力がカギ』これもキーポイント( •̅_•̅ )✧
事業への投資
社員への投資
企業は財務がカギです。

建匠も財務は中小企業の中ではかなり戦略的なのでは( •̅_•̅ )✧

他にも多くの学びがありました( ›_‹ )✧*。*̥
ここでは書けない事も(笑)

全ての学びは、人生の糧* ੈ✩‧₊˚* ੈ✩‧₊

世界中で学び、建匠に持ち帰るのが私の最大の仕事でもある✧✧

学びに感謝₊✧*。*̥

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2018.07.11

無人の飲食店は、注文と料理を受け取る、ホールスタッフの仕事が完全無人化で、調理は裏側で人が作っているそうですd(^_^o)
ここでも現金は使わずキャッシュレスでスマホ決済(≧∀≦)♪♪

壁面のタッチパネルでオーダーして、スマホのアプリで支払い終了(๏д๏)

出来た商品は壁から出て来ます。

味はイマイチな様ですが(;^ω^A 

この場は味で議論は必要なくて『ビジネスモデルから学ぶこと』

中国で現金が使われない事は、4月ごろの上海視察でお伝えしましたが、
もうここまで来てるんですねぇ( ›_‹ )

私の友人に飲食店オーナーがたくさんいるんですが、
商圏は関係なくみんな口を揃えて言うのは『人手不足』

人手不足倒産なんて言葉もニュースに上がるくらいです。。

東京のオフィス街など、ほとんど作業の様に食事をしないといけない地域はドンピシャハマる気もします。

昔から日本にもある、『回転寿司』も近いシステムですよね( ›_‹ )

ホールの人員が機械化され、ほぼ無人になっている★

そこで不満があるかと言うと別にない( ´^` )

ITやAI、機械化が進んで行く中でどんどん無人化の方向性が進み、
人口が減って行くエリアもこんな未来になるかも知れませんね( ›_‹ )

私は人との繋がりや温かく感じるおもてなしが好きですけど(*^^*)

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社長H30.7.11② 社長H30.7.11③

https://www.facebook.com/tatsuo.nishimura.7/videos/1758051717648679/

https://www.facebook.com/tatsuo.nishimura.7/videos/1758051807648670/

https://www.facebook.com/tatsuo.nishimura.7/videos/1758051837648667/

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