流石に経験豊富なので、建築基準法だけじゃなく、

端々に人生経験から出てくる言葉が、
若い社員たちにはとっても良いなぁと思っています(*^^*)

建匠には若い社員が多いので、
年配者の言葉って大切p(^_^)q♬

「若い人たちと仕事がしたい」
と、入社してくれた阿部。

年齢のギャップとかいろいろ、
社長の私は心配もしていますが、

阿部は人格的にも
若い社員たちから慕われている様で、
良い関係が築けているのが私も嬉しいです(*^^*)✨

◆◇KENSHOW CORPORATION◇◆
ーーーーー 建匠 経営理念 ーーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

※『朝ジャグ』は朝ジャグジーの略語です♬

私がいろいろFacebookにUPするのは、
読んでくれている沢山の人たちや、
建匠の社員たち、職人たち協力会社に
少しでも多く刺激や感性をシェアするためですp(^_^)q

内容が超密度なため、
かなーり長文になりますので、
手間もそーとー掛かりますが(;^_^A

でも、
少しでも何か感じてくれたら嬉しいです(*^^*)

さて！

今日は少し、
私の自宅や建匠のモデルハウスに搭載している、

屋上ラグジュアリーリゾート
『COLORS』(カラーズ)
についてお話しします(*^^*)

親友の岡崎 富夢社長が
世界中のリゾートを周って
創り上げたこのCOLORSを採用して、
起こり始めた変化やお客様の声をシェアします♬

まずはお客様の声✨

A様 奥様「実際に泊まったら『スカイバス』が最高でした！」

最初は奥様は、
「そんな贅沢品いらないんじゃ・・」
と言われていましたが、
実際に宿泊体感して、
掛かる費用も知った上で・・
「これは人生に絶対にいる♬」と(*^^*)

私からすると、
そりゃそーでしょ✨って感じですp(^_^)q

なんせ私自身が屋上リゾートに住んでますから 笑

お客様からは他にも
「夜、空を見ながらゆったり過ごせるのが良い✨」
「夜だけでなく、朝ごはん、ランチも気分を変えて食べるのがいい✨」
「毎週末BBQができる✨」
「子供も友達もみんなが楽しんでもらえる✨」

こんな素敵な声も届いています(*^^*)

そして、
私たち住宅会社側としては、

住宅に、
＋リゾート空間を提案出来ることで
『家族のライフスタイルを豊かにしたいという姿勢が1番伝わる商品✨』
そして、
『何よりもビジュアルが良い！！✨』

魅力的な空間になり、
広報素材(HPや、チラシ、雑誌など)が
多くの人に魅力的に映るため、集客力が上がる。

FacebookやInstagramは、
画像こそが重要な要素なので相性もぴったりですね(*^^*)

＋リゾートを提案する事で
1棟あたりの単価がUPして収益力が上がる♬

かつ、
お客様の満足度は単価UPを遥かに越えて満足して頂ける✨

住宅会社側とお客様、
本当の意味でWinWinの関係が築ける✨

実は、
本来は競合である、

和建設さんからも
「スカイバスとソファセットを
お客様がご要望されているので工事をお願い出来ないでしょうか？」

とお声掛けを頂きました(*^^*)

もう他社で建築を決まっているお客様ですから、

社員たちからは
「断っていいですか？」と相談があったのですが。。

私の決断は！

「それ受けよう（￣+ー￣）✨」

と返事をしました♬

圧倒的な商品力を持つ商材をなぜ他社にも工事するのか？

私は、
多くの人にこのリゾート空間を体感してもらいたい。

私が望むことは、

「南国高知リゾートを、
多くの人々に体感してもらって文化そのものを創造する」

これなんです。

他社の住宅会社が扱っても、
建匠は
『社長自身が屋上リゾートに住んでいる』

そして、
建匠発信ですから

『シェアNo.1を容易に獲れる』

つまり、
結果的に最も業績が上がるのは私たち建匠なんですp(^_^)q♬

【文化そのものを創造する】

大きな夢の前では、
『些細な問題は丸ごと吞み込む！』

これくらいの器が必要です(*^^*)

さぁ！

朝ジャグで時差ボケも回復したし！

そろそろ出社の準備しないとね(^_−)−☆✨✨

あらためまして、
ただいま日本*\(^o^)/*✨✨✨✨

↓↓『リゾライフ』リゾート×ライフスタイル↓↓
http://建匠.com/lp/index_10.html
(雨も日射しも安心 半屋根スタイル♬)

↓↓屋上豪華1点主義『カーサスカイ』↓↓
http://建匠.com/lp/index_16.html
(全天開放型の大空間♬)

◆◇◆リゾートなライフスタイルを◆◇◆

株式会社 建匠 (高知)
株式会社 The World Sky (東京 赤坂)
代表取締役 社長 西村龍雄

永続企業である為に
経営には守りの力も大切✨✨

船井総研の士業コンサルタントとも
仲良くなったので、
案件毎に全国のトップ弁護士さんと繋がれそうですp(^_^)q♬

今回出会った人たちも
スペシャルな人財のようで、
新たな出会いに感謝です(*^^*)✨

◆◇KENSHOW CORPORATION◇◆
ーーーーー 建匠 経営理念 ーーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

もともとは、
カリフォルニアに新しく
金が発掘された事が始まりでゴールドラッシュが起き、

サンフランシスコの人口が
1848年 人口600人
から
1852年 人口40,000人に増加 Σ（ﾟдﾟlll）！

たった4年で
人口66倍って凄いですよね(;^_^A

そして、、
1941年にアメリカは
第二次大戦後に突入します。。

そこでカリフォルニア大学 出身者が
武器開発の為にベンチャー起業が続々と生まれ、
ベンチャーの資金は全て軍資金から出ていました。

シリコンバレーの
起業と投資の源流はこの辺りのようです(^-^)/

そして！
ショックレー研究所を
(カリフォルニア初の半導体企業)
辞めた2人がインテルを創業。

その辺りから
個人投資家と政府の補助金が動き出し、
今のシリコンバレー
『起業家と投資家』の流れが加速していきます。。

1970年→2020年で
43,000人から430,000と、
更に10倍になっています Σ（ﾟдﾟlll）！！

アメリカ最大の
起業家と投資家が集まるシリコンバレーには、

一攫千金を狙う挑戦者たちが
集まって出来た街で日本とは文化そのものが違う！！

夢を見すぎる人たち。
とも言っていました(￣◇￣;)

シリコンバレーには
その文化 歴史がある事が最大の特徴だと言っていました。

文化とは、
そこに居る人々の意識の集合体で形成されるから☆

そして、
シリコンバレーは栄枯盛衰の街
とも言っていました。

経済に栄枯盛衰はつきものですよね(;^_^A

成長が大きくチャンスが多ければ尚のこと。

チャンスは数多くあるけど、
経営者や働く人々にも厳しい状況はあるそうです。

世界一の
ハイリスク&ハイリターンってとこかも知れません(;^_^A

でも、
シリコンバレーにおいて
成功している企業の福利厚生は、
日本の優良企業を遥かに超える充実ぶりです(*^^*)♬

「社員満足は後で成果がちゃんと出る」
↑これ、けっこう響きましたp(^_^)q✨

◆資金や人材のシリコンバレーのメリット
・リアルな生の情報が世界一集まる。
マーケティング : 世界中の人 情報が集まる

ここは踏み込むと長くなるので割愛しますヽ(；▽；)ノ

人・財務・情報は
企業が成長する上で本当に大切。

最重要項目です(｡-_-｡)

そして、
日本とアメリカ(特にシリコンバレー)は
『ルールが違う』とも言っていました。

経営において、
『戦い方の枠組み(フレーム)を外す』

シリコンバレーでの経験や、
文化の違いからくる戦い方の違いを聞いて、

感性が拡大した気がしました。

創業当初から、
建匠の戦い方は大きく2軸をとっています。

経営の核ですね。

それは、
『建築における技術』と
『ブランディング(価値創造の広報)』

私が元職人であるが為に、
建匠は技術特化の会社です。

技術は全社員、
職人一丸となって高めます。

『2年で過去の技術は陳腐化される』
建匠では、
それくらい技術が進み続けています。

しかし、
建築の技術だけを追求しても
はっきり言って業績は上がりません。

『ブランディング(価値創造の広報)』は
私1人で始めたもので、今でも核になる原動力は私です。

こうして
Facebookを活用するのも
冠TV番組を持つのも
FM番組を2つ持つのも、

何気に、
ダンスや よさこいを踊るのも、

全ては
『伝える』ためです。

プロの領域に
奥深く入れば入るほど、
一般消費者には理解が難しくなります。

しかも家の中身って
見えないですからね。。(;^_^A

それでも追求する訳ですが(｡-_-｡)

伝える為の手段を
創業経営者である私自身が伝える事で、
業績は上がるんです。

ぶっちゃけ、
髪がトンガっただけでは業績は上がりません 笑

トンガリには
トンガリの役割があるのです（￣+ー￣）ニヤ✨

『戦い方の枠組み(フレーム)を外す』

もともと概念の枠を外した戦い方は、
得意なんです(｡-_-｡)

元大工職人であり、
建築の実務(営業 設計 工務)経営の財務、
広報のブランディング・・

ありとあらゆる武器がある。

得意とする事を、
『原理原則』に基づいた
『理解→分解→再構築』。

もう一回、
原点に戻ってイノベーションを起こそう。

新しい力を
建匠に備えるために✨✨✨

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全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

googleはですね、
創業たった18年！！
社員 6万人！！
売上高 約9兆円！！

・・建匠( ´ ▽ ` )ﾉ
創業6年
社員 20人
売上高 10億円

・・えーと。。(￣◇￣;)

何なのヽ(；▽；)ノ？？

どんだけ差があんねん！！
((((；ﾟДﾟ)))))))アワワ

本当に、
1番の違いはスピードだと思いました(;^_^A

世界を知ると
自分のちっぽけさがよく分かります。。(｡-_-｡)

では、
【 Googleが掲げる10の事実 】(企業理念)

1. ユーザーに焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる。
2. 1つのことをとことん極めてうまくやるのが一番。
3. 遅いより速いほうがいい。
4. ウェブ上の民主主義は機能します。
5. 情報を探したくなるのはパソコンの前にいるときだけではない。
6. 悪事を働かなくてもお金は稼げる。
7. 世の中にはまだまだ情報があふれている。
8. 情報のニーズはすべての国境を越える。
9. スーツがなくても真剣に仕事はできる。
10. 「すばらしい」では足りない。
↑
行動指針は以前
学んだ事があったので記載シェアだけ(^-^)/

『イノベーションを起こす5つの原則』

とか、

『会社を成長させる3つのキーワード』

とかを学びましたp(^_^)q♬

学んだ事は多くありますが、少し抜粋(^-^)/

・アイデアはどこからでも生まれてくる

・イノベーションとは誰にでも手に入るもの

・どうやってビジネスを収益化していくのか

↑この辺りは特に響きました(*^^*)♬

『オフィス環境の重要性』

「事務所や会社にお金を掛けても会社は成長しない」
っていう経営者は多いと思います。

私も、
ずーっと昔はそう思ってました(;^_^A

建匠を創業して1年くらいで、
感性を育てるには環境も必要だと思いました(*^^*)

求人や採用においても。

建匠スタジオに来たことある人は
なんとなく働く環境について
何か感じてくれたりしてるかもしれませんね♬

でも
googleはもっと凄い！！

庭に恐竜がいて、
カフェがあって、
ビーチバレーが出来て、
社内にボーリング場もある！！

↑めちゃ楽しそうですよね(*^^*)？？

そしてこれは、建匠のスタッフたちへ。

アイデアとかイノベーションは、
多くの人が才能が必要だと思っている。

そう思う事そのものが、
『可能性を閉じてしまっている』

ここに気付いて欲しいんだp(^_^)q

世の中のほとんどの新しいとされるものは、

今まで世にあった、

『何か』と『何か』の掛け合わせだったりする。

キーワードの融合→変革
だったりもする。

『原理原則』に基づいて
『理解→分解→再構築』

構成要素を奥深く分解できれば
組み合わせ方は無限に広がる。

ここは、ほんの少し、
『ひとかけらのセンス』がいるね(*^^*)

簡単にいうと
『気付き』だp(^_^)q

建匠の強みも、こうやって生み出した♬

ボーイングで、
「まず経営者が好奇心を持ちイノベイティブであることが必要だ」

と教わった。

同時に、
「従業員がイノベーションを起こさなければならない」

とも教わった。

その為に、
経営者に求められる事もあるんだけどね(^^)

建匠のスタッフたち

建匠がこの先 成長するには、
キミたちの成長と力が必要不可欠だ♬

googleだって言ってる✨

・アイデアはどこからでも生まれてくる

・イノベーションとは誰にでも手に入るもの

無論、
私もキミたち以上に成長するからp(^_^)q

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ーーーーー 建匠 経営理念 ーーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

houzzは住宅特化の
Facebookの様なSNSだと思って頂ければ(^-^)/☆

オフィスがオシャレで
各打合せ室がそれぞれコンセプト別の
コーディネートになっていて、

仕事の気分もそれぞれの日によって変える事ができ、

クリエイティブなものを生み出す為の空間になっていました(*^^*)♬

いーなーー（≧∇≦）✨✨

◆アマゾン実店舗
全ての本が表紙を正面に向けて陳列してあり、
とても見やすい(*^^*)

アマゾンストアでの星数評価や
レビューを記載したカードを付けてあって、
新しい本に出会えそうな雰囲気✨

さらには！
電子書籍リーダーでスキャンして、
ネット発注かけると、自宅に届くので荷物にならない
財布もいらないp(^_^)q

オンラインで圧倒的な支配的地位を確立した今後は、
顧客ベース拡大の為に実店舗を展開していくようです♬

電子書籍リーダーで検索&発注するシステムは、
書籍だけでなく、他業種にも革命を起こしそうな予感。。

ITの革命は
世界がスピードにおいて
隔りなく変革が進んでいく。

これは・・

IT化により
物販の概念そのものが変革すると、
小売業だけの思考では
世界の変革に耐えられないかもしれない。。

そして！
◆スタンフォード大学！！
2006年
ニューズウィーク世界 ランキング第2位
2008年
USニューズ2008学部過程総合ランキング全米4位

2年前のハーバード大学の様に
研修がなくて視察だけだったので
学びは少なかったんですが(;^_^A

スタンフォード大学は
シリコンバレーの中にあり、
IT、バイオで多くの起業家を輩出していて
ノーベル賞受賞者58名輩出(世界8位)、
googleやYahoo、インテルの
CEOや創業者を輩出していますp(^_^)q

優秀な学生を
集める為の仕組みとして、
シリコンバレーの中にあるだけあって、
起業家やベンチャーキャピタルと議論をする場があるらしい♬

学生時代から、
世界トップレベルの
『起業家としてのスキル』を
学ぶ事が出来るのも大きな要因。

そのDNAが
世界を牽引しているのは言うまでもない( ´ ▽ ` )ﾉ

・・これ、
建匠でも仕組み化できそう。

求人の集客レベルまで落とし込むには
時間が必要だけど☆

もしこんな大学に在籍していたら、
世界はきっと違って見えるんだろうなぁ。。
ってのが素直な感想でした(*^^*)

世界は広い✨

ちっぽけな世界だけで
自分を閉じてしまわない様に
今からでも感性を拡大していきたいですねp(^_^)q♬

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株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

スターバックス・リザーブの朝食と、
アメリカ全土選りすぐりのバリスタが
淹れてくれたエスプレッソはとても香り高く絶品でした(*^^*)✨

エスプレッソの落ち方を眺めたり、
バリスタと話しをしながら飲める、
そんな素敵空間です✨

1時間くらいゆっくりひたりたかった(｡-_-｡)♬

スターバックスは1970年にシアトルで誕生し、
世界で2万3千店舗展開している超有名企業です(*^^*)

私たちにとって、
最も親しみのある会社かもしれませんね♬

最初の国際支店は、日本の銀座店だそうです✨

スターバックスは、

2012年 世界で最もイノベイティブな50社
2013年 働きがいのある会社
2016年 世界で最も賞賛される企業

他にも数々の受賞をしている世界トップクラスの企業です✨

スターバックス・リザーブのリザーブとは、
UPレベルの事だと言っていましたp(^_^)q

スターバックスの世界の店舗では
全て豆が同品質で、

リザーブでは希少価値のある豆を使用していると。

内外装のコーディネートもUPレベルで、
スターバックス・リザーブにはアメリカ全土から
選抜された人財で、構成していると言っていました。

スターバックスのコーヒーマスターだけが働ける、
スペシャルな店舗って事ですね(*^^*)✨

研修をしてくれた、社歴15年のスタッフも
「今まで一度も辞めたいと思った事がない」
と言っていましたp(^_^)q

「今まで数え切れない程の
チャレンジをさせてもらっている」と。

全米選りすぐりの人財として
選抜されてるって事は、たくさん戦って来た証しでもあると思う。

成長意欲の高い原石を
満足させるくらいの成長ステージと、
やりたい事を叶える意思が会社にあるって事だと思った。

「自分が追いつかないくらいよ♬」と笑っていました(*^^*)

建匠も、次に繋がるステージを
それだけ用意できる会社にしたいなぁ✨

まず、
スタッフが自社を誇れるクオリティを追求すること。

ステージが上がって行く毎に、
私も意識を変えていかないといけないし、

ステージが上がる前には準備が必要だと感じた。

創業46年のスターバックスも、

・初期 (ステージ1)
人々にコーヒーをもっと楽しんでもらおう
・中期 (ステージ2)
コーヒーだけでなく空気や時間も楽しんでもらおう
・現在 (ステージ3)
コーヒーというものを１つの食文化として楽しんでもらおう

この様に、ビジネスとしても昇華してきた様です(*^^*)♬

世界トップクラスの優良企業から、
長い歴史の中で、変革を遂げて来た今を感じる事で、
将来の道が見えてくる✨

精進を重ねますm(__)m

・・で (｡-_-｡)
・・朝6時から研修開始って。。 鬼かっΣ（ﾟдﾟlll）！！笑

いや、地球の裏側コースだといつもの事ですが(￣◇￣;)

時差と睡眠不足でもひたすら視察と研修ヽ(；▽；)ノ

観光はなし（￣+ー￣）

さー美味しいエスプレッソも飲んだし、
頑張ろー( ´ ▽ ` )ﾉ☆✨✨✨

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旅客機って、、
1機400億円とかするらしいです。。((((；ﾟДﾟ)))))))ガクブル

・・そういえば
日本全国の大工さんたち、1910年代の飛行機は、
木材のスプルース(松系)で骨格を作られてたようです(*^^*)♬

親しみが湧きますね✨

しかし、第二次世界大戦で
広島に原発を投下したB-29もまた、
ボーイング社製のものでもありました。。
(防衛ビジネスは国家予算で動くため、非常に利益が出やすい)

今回視察した、
シアトルのエバレット工場は世界最大規模の建物を誇ります。

ボーイングは旅客機の他にも、
軍用機や宇宙産業でリスクヘッジをしており、
景気の影響を大きく受けない強い企業体質を持っています。

その、
強い体質を支える企業風土こそが、
『イノベーション』

常に新しいものを求める企業風土であり、
【世界で最もイノベイティブなトップ10】にも選ばれています。

研修では、
イノベーションを実現する会社は
「トップがイノベイティブな感性を持っていて、それを実現する組織を作る」
これが大切だと言っていました。

そして、
重要なデータを収集 分析し、
『論理的にクリエイティブな答えを出す事が大切だ』と。

私の自己理念の中にもある、
『理論と感覚の融合』は人生の大きなテーマにもなっています✨

どれだけ企業が大きく成長しても、
『新しい感性を育てる風土』

その先に在る、
『大きな変革を実現させる風土』を作り、
育てる事がCEOの役割だと教わりました。

私が世界に出て
学び続ける最大の理由はそこにあり、
原点を振り返る良い機会にもなりました。

やはりまず、
誰よりもトップ(経営者)がイノベイティブであること。

・・精進を重ねますm(__)m

研修の中で、
【会社をもっとイノベイティブにするには？】
というディスカッションに対し、

「トップが変革をし続けるのは前提で、まだ何者にも染まっていない、
若い世代の意見の中にも100に1つくらいは変革を起こせる種はあるハズだ」

と、私なりの意見を発表しました。

拍手をたくさん頂いたのが、とっても嬉しい出来事でした(*^^*)♬

※時差と寝不足で研修中の画像を撮るの忘れました。。＿|￣|○
頭に研修内容を叩き込むので必死でした。。

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