ジャパンタイムズは116年の歴史を誇る、
日本最古の英字新聞です。

他には
星野リゾート
FUJIゼロックス
エステー
AOKIホールディングス
などのCEOが選出されていて、
1000億以上の会社や上場企業が沢山(ノ_＜)

※10/1にHP上で世界配信で発表
11/19ごろにジャパンタイムズ紙に新聞掲載予定

◆ The Japan Times ◆

Japan Times HP(トップページ)
http://www.japantimes.co.jp/

100 Next-Era Leaders IN ASIA 2015-2016
〜The region's best, brightest, most promising〜
(アジアの次世代経営者100選)
http://info.japantimes.co.jp/info/100-next-era-ceos/2015/

Kenshow gorp.(建匠 紹介ページ)
http://info.japantimes.co.jp/…/100-n…/2015/contents/091.html
※インタビュー記事なので、
書いてあるのは私が喋った内容です。

◆ ーーーーーーーー ◆

友達が、もの凄く頑張って
プレゼン推薦してくれました。

最近、
海外に出始めた私をみて、

「いつか、世界に出て欲しいから。その時の力に成れば。」って。。

◇ 選出理由として
・高校生 現代社会の教科書(全国) 3年連続掲載
※東京書籍 デジタル教科書
(これが1番大きい理由かな)
・創業1年で1人当たりの売上高 日本１
(¥4億6千万 ※住宅建築業)
・独自のブランディング手法
・創業3年8ヶ月で100棟達成
・将来のビジョンとして海外を視野に入れている・・etc

とはいえ、
1000億や上場企業のCEOの中に
名を連ねるには7億では
会社の規模が小さ過ぎます。。

高知の中では
躍進企業でも、

7億くらいだと
世界の中では
在っても無くても
何の影響もない。。

現代社会 教科書掲載の時も
そうでした。

進路と生きがいの創造(34ページ)
に『経営者』のカテゴリーで
掲載されています。

枠は、
日本でただ1人。

創業2年しか経ってなくて
まだ実績としては
本当に小さな存在なのに、

TV等で映像製作をしている友人が
強く推薦してくれて
掲載に至りました。

私より有名な人や
大きい会社は他にいくらでも
知っているハズなのに。

教科書掲載については
また書きます☆

ジャパンタイムズの今回の件は、
私は本来 アジア100人のCEOに
選出されるレベルには程遠く、
今回のみで、来年には
ノミネートすらされないと思います。

『次世代』とは、
ある意味 未来に対して
万能な言葉でもあり、
多くの可能性を秘めているかもしれない、、

私の様な未熟者も対象には
出来てしまう。。

ただ、
何かしらの状況で
人生の中でもう一度、
選出される人財に
成長出来たら、
この世界にとって意味のある
存在に成れるのかな、、

って 思っています。

今まで
日本各地の
沢山の人が
期待をしてくれて、

「将来の為に」
「私が出てもらいたいと思ったから」

って、
力を尽くしてくれた事が
何度もありました。

いつも、
分不相応な程に。。

その度に、
もっと自分を磨き、
成長させないといけないなって
思います。

いつか、
その
『願い』と『想い』に
応えられる様に。

◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

普段は想いばかりを
投稿しているので
ここらで中間の経営数値目標も
宣言しておきますp(^_^)q

想いだけで
数字が伴わない経営に
陥らない様に。

◆ ー 建匠グループ 中間目標 ー ◆
・高知県に無くてはならない企業(高知に納税3億円)
・グループ会社10社設立(主戦力の人財:社長10人)
・グループ連結 年商100億
・社員200人(全グループ)
・M&A(合併買収)
・海外事業の展開
・異業種シナジー(相乗効果)を最大化
・年収1000万の社員を輩出(20代で実現)
◆ーーーーーーーーーーーーーー◆

現在の進捗率7%(年商7億)。
まだ100%(100億)には程遠いです(^_^;)

創業5年。
そろそろ将来のビジョンを
明確に示さないといけない時期だと思い、
書いてみました♬

なんせこの目標も、
普通じゃ無理なんです(^_^;)

知識も
経験も
資金も、、
何も無かった私には。

だから、
1年以上前に立てたものですが、
ただ目標を掲げただけじゃなく
『おおっぴらに宣言する』ことが
必要だと思いました（￣+ー￣）

・・バカにされるであろう事すら、
飛躍の糧にしてみせる(￣ー￣)！！

私は、
両親の駆け落ちにより(^_^;)
生まれたのは兵庫県ですが、
0才くらいに高知に戻り、
ずっと高知で育ちました。
(本籍も高知市です)

高知家のコンセプトが大好きで、
高知の為に何が出来るのか考えた結果、

『多くの幸せな家族を創る』
これかなと思いました。

住宅においては、
高品質が絶対条件で、

家族に笑顔が溢れる家
ライフスタイルが豊かになる家。

地域貢献においては、
雇用と納税に焦点を当てています。

経営でも
『人』と『財務』に
焦点を当てているので、
同じなのかなぁと
未熟ながらに思っています。

雇用に関しては、
高知から若い人材が
流出しがちなので、
広く県外にも求人を出し、
最速で戦力に育てて行く体制を
作っています。

納税は、
まだ数千万円しか
高知に納税出来ていないので、
将来は3億円 高知に
納税出来る会社にしようと
思っています。

県外に展開した後も、
本社は出来る限り高知に置いて、
県外から高知への資金の流れも
作りたい(*^^*)

更には海外からも
外貨を日本に持って来たいと
思っています。

将来の日本経済には、
今よりもっと外貨が必要だと思うから。

そして、
幸せな家族とは、
『社員の家族』も入りますね(^^)♬

成果と幸せは、
比例しない場合もあります。

仕事の内容も、
成果と収入のバランスも、
幸せの形は人によって様々です。

能力に差があり、
成長にも差がある。

将来のビジョンを創りながら、
出来る限り多くの社員が
仕事にやり甲斐と、
人生の幸せを感じてくれたら
嬉しいですねp(^_^)q

・・掲げた目標も、
今の建匠の規模では

出来るかどうかなんて
分からない。

やった事が無い事ばかりだから。

・・でもやる！！！！

宣言して自らに負荷を掛ける。

辿り着きたい頂は、
もっと先に在るはずだから。

人生の最終目標は
成長を遂げながら、

世界中から
探そうと思います。

建匠クレドの最後の項目に、

『10 . 健全な収益を以って地域創生の一翼を担い、

世界に還元し続ける』

というものがあります。

地元高知のために
『地域創生』を掲げながらも

日本の人々のため
世界の人々のために

何が出来るか模索しながら、
常に成長し
未来を かたち創って行くことを、
ここに宣言致します！！

H27.10/15 大安吉日
西村 龍雄

◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

私自身も倉坪社長の自宅は
勉強になりました♬

来年、私も家建てるからね（￣+ー￣）

社員たちにも刺激と学び、
感性の磨きが得られたのでは
ないでしょうかp(^_^)q

全国には、
私より長けた何かを
持っている素敵な実力者たちが
沢山居ます。

私だけの感性で育てるのではなく、
出来る限り
多くの才に出会うこと。

それが、
社員たちの感性を拡大させる。

ここ3ヶ月くらい、
会社と自分たちのレベルを
上げる為に自発的に会議を
するようになり、

考え方もしっかりして来ました♬

いつか
全国に発信出来る存在にも
成長してくれるのでは、、と
期待しています(*^^*)

社員の成長は
本当に嬉しいですね♬

この2日間の集中研修で
どう変革を遂げていくのか。

今から楽しみです✨✨✨

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真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

添付画像の記事も
読んでみて下さいね(*^^*)♬

アトリエ・コ・ラボさんの
現場と木村所長が
昨年建てられた
ご自宅も見せて頂きました(*^^*)

カッコいい上に高性能、
風や太陽を活かした
パッシブ(自然の活用&調節)デザインは
国内トップレベルと言われています。

建匠クレド
『8. 人と人の響き合いが感性を拡大させる』

社員たちも沢山学んで吸収して、
また成長して、建匠の家づくりで
喜んでくれる人々がもっと増える♬

成長の少ない人生って
つまんないと思うんです(^^)

広く日本全国の
実力者たちとの出会いが、
学びを得、多くの気づきと
楽しく成長し合える環境が

本人すら予想も付かないほどに、
人生を彩るんだと思います(*^^*)♬

ご縁に感謝。

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真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

もともと、
創業2年目に実測耐震診断を
安井建設さんに教わったのが
建匠での始まりでしたp(^_^)q

安井建設さんは10年以上、
実測耐震診断を続けているそうです(;^_^A

積み重ねた経験こそ
学ばなければ、、(^_^;)

もう一度レベルUPしようと
愛知県に社員たちと
朝4時起きで学びに来ました(*^^*)♬

この家を揺らす機械、、
2つ買ったら家が建つくらい
高いんですよ。。(￣◇￣;)

東日本大震災後、
すぐに買いに行きました。

機械を買った創業2年目は、、
建匠唯一の赤字決算でした(/ _ ; )

意を決して購入した事を
覚えています。

赤字確定でしたから。。

・・死ぬかと思った。。＿|￣|○
本当に。

中四国では、
私が知る限り
どこの住宅会社でも
実測耐震診断はしていません。

誰もやっていないから
「やらなくていい」
のではなく、

誰もやってなくても、
更にレベルUP出来るなら
やる（￣+ー￣）！！！！

建匠の、
全てに対する基本姿勢です(^^)

構造計算は、
創業初年度からやっていた
簡易計算から、

許容応力度計算を
3年前から出来る様になってから
設計力も上がり、

3次元立体骨組解析を1年半前に
出来る様になって構造設計力が
飛躍的に上がりました。

でも、
最終的には
設計力が上がっても
実測耐震診断をしないと
建物の揺れ方が分からないんです。

もう100棟以上データ収集して
構造設計にも活かして来ました。

今回の耐震研修で
更に上のレベルに行ける。

社員たちの誇りも高くなる。

まだ建匠は上に行きます。

想いは一つ。

積み重ねと、
最速の技術革新を。。

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真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

私や、建匠の社員たちは
日本全国で勉強をする為、
視野も感性も広いし、
改善 & 成長が無限大で、そもそも
1年前と同じレベルというのは
有り得ません。

でも、現場で働く職人たちは、
現場を空けて県外に学びに行くというのは
現実的に難しいんです。

しかし！！
忙しい中、9名の職人たちが
参加してくれましたp(^_^)q

三重県の北山 裕史社長率いる
北山建築の職人たちは、
意識レベルがもの凄く高いです。

高知だけを見ていては、
分からない
知らない
そんな事が多いんです。

視察では、ほんの一部でしたが
『ここまでやるのか！？』
と、全員が感じたと思います。

『腕がいい』
こんな事は、当たり前で、
最低限でしかない。

一生に一度の、
家という買い物をする
ご家族さまは、
腕が悪いとか在り得ないと
思っていると思います。

現実は、、
職人の技量の差というものは、
果てしなく差があるのですが。。

技術は簡単には身に付かないものだけに、
多くの職人たちは技術だけを
追いがちです。

北山建築の協力業者会、
『想由会』の職人たちは、
並みの職人たちの考え方の枠を取り払い、
真にご家族さまに喜んで頂ける事を
追求しながら成長し続けています。

技量『だけ』では
ダメなんです。

今回三重県に来てくれた職人たちは、
『時間・労力・資金』を自分たちに
【投資】しました。

経済・技量・感性ともに、
成長させる為の
『基本』ですね(*^^*)

・・建匠の職人たちは
砕けた人柄の職人が多いので、

昔ながらの、
ぶっきらぼうな頑固親父の様な
職人は居ません 笑

顔はこわい人は居ますが
話せば優しい目をしています♬

技量だけでなく、
『心配り』を感じさせる職人たちに
育ってほしい。

そんな願いを込めた
三重出張p(^_^)q

まだまだこれから(*^^*)♬

北山社長を始めとする
北山建築の皆さま
協力業者会・想由会の皆さま

沢山の学びと気付きを
ありがとうございましたm(__)m！！

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全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

彼との出会いは、土佐御苑の

横山 公大さんからの紹介でした♬

建匠の最新モデルハウスに搭載された、
魅力的なライフスタイルを実現する
屋上空間『COLORS』(カラーズ)を
開発した社長ですp(^_^)q

前職の会社で
経営者としての才能を発揮し、
僅か数年で屋上を日本一広めた彼は、
突然、会社を辞める事になる。

私が彼と出会ったのは、
偶然にも、
彼の運命を大きく左右した
『前日』だった。

・・そして数日後に連絡した時、
彼は人間不信に陥るほど
失意のどん底にいた。

ほんの1日しか会ってない、
一晩呑み交わしただけの仲。

でも、、
出張予定を変更してまで、
私は岡崎富夢に会いに行くことになる。

なぜ会いに行ったのかは、
正直、私にも分からない。

心配したのは確かだけど、
まだ仕事の予定を変更するほどの
仲じゃない。。

ただ、
彼と電話で話している間に、
もう会いに行く意思は決まってた。

去年の、
冬に入る頃だったかな。

2週間振りに会った彼は、
目に力も無く、
笑顔にも陰りがあった。

たわいもない話しから、
彼に起きた出来事、
これからの事、
沢山のことを話した。

会話の中で、
彼はこう言った。

富「日本中に屋上の素晴しさを、もっと広めたい。

全てを失くしても、それだけは譲れない。」

・・そこで一つ私から
聞いた言葉がある。

私「富夢ちゃん。前職のクオリティを

超える自信はあるかい？」

富「たっちゃん。まだ商品も会社も何も無いけど、

超える自信はあるよ。」

その瞬間の彼の眼は、
『本物』だと感じた。

失意のどん底にいてなお、
彼は即答した。

私「なら、私は今この場で岡崎富夢と契約するよ。

来年建てるモデルハウスに屋上を作る。

何も口出ししないから、好きにして(*^^*)」

まだ、、
会社も商品も
契約書すら無い、
男と男の交わした
約束という名の契約。。

・・当時、
社員にこの流れを伝えたら
全員が反対するだろう。

そのモデルハウスは、
建匠の社運を懸けたものだったから。

誰かに好きにさせるなんて
有り得ないし、

ただ友達だからって理由で
社運は賭けない。

理由は一つ。
岡崎富夢は、
ビジネスパートナーとしても
『本物』だと感じたからだ。

彼の事は、
仕事の話しも したけれど、
一度会って呑んだだけで、
実はそれほど良く知らないし
経営者としての手腕も、
『知っている』レベルには
程遠かった。

しかし・・。

私には、
根拠は無いけど、
絶対の自信が在ることが一つだけ。

【こいつはヤる】
そう感じた男は、
圧倒的な感性と実力、
そして運も人も味方に付ける
何かを持っている。

私の人生で、
そう感じた相手の実力を
見誤った事は、
この38年間で
ただの一度も無い。

つまり、
僅か数時間しか会っていないけど、
私の人生の中では、
彼と契約する という選択は、
『成功率100%』
という事に成る 笑

たとえ会った時間は短くとも、
『デキる男に時間は関係ない』

これは私の持論です♬

・・そんな物語から生まれた
新作モデルハウスは、

株式会社建匠と、
岡崎富夢 率いる株式会社PASIO、

そして
日本に散らばる多くの実力者たちが
力を結集し、
最高傑作に仕上がりました✨

9/26(土)プレオープンです。

お楽しみに^_−☆✨✨

◇P.S
私のFacebookを観てくれている
日本中の業界経営者たちへ。

岡崎富夢が創り出した
『COLORS』は、

前職の屋上空間より、
クオリティも
コストパフォーマンスも
遥かに上です。

おそらくは
彼自身の感性も、
情熱もケタ違いに
高く成っている。

つまり、
まだクオリティは上がり続けます。

一度、
アポイントを取ってみては
如何でしょうか(^-^)/

ライフスタイルを彩る、
極上の屋上空間
『COLORS』

多くの人々が
手が届かないと思うクオリティが、
手に届く時代が訪れました。

日本中の、そして
世界の人々に、
彼の想いが届きます様に。

◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

普段は想いばかりを
投稿しているので
ここらで中間の経営数値目標も
宣言しておきますp(^_^)q

想いだけで
数字が伴わない経営に
陥らない様に。

現在の進捗率7%(年商7億)。
まだ100%(100億)には程遠いです(^_^;)

創業5年。
そろそろ将来のビジョンを
明確に示さないといけない時期だと思い、
書いてみました♬

なんせこの目標も、
普通じゃ無理なんです(^_^;)

知識も
経験も
資金も、、
何も無かった私には。

だから、
1年以上前に立てたものですが、
ただ目標を掲げただけじゃなく
『おおっぴらに宣言する』ことが
必要だと思いました（￣+ー￣）

・・バカにされるであろう事すら、
飛躍の糧にしてみせる(￣ー￣)！！

私は、
両親の駆け落ちにより(^_^;)
生まれたのは兵庫県ですが、
0才くらいに高知に戻り、
ずっと高知で育ちました。
(本籍も高知市です)

高知家のコンセプトが大好きで、
高知の為に何が出来るのか考えた結果、

『多くの幸せな家族を創る』
これかなと思いました。

住宅においては、
高品質が絶対条件で、

家族に笑顔が溢れる家
ライフスタイルが豊かになる家。

地域貢献においては、
雇用と納税に焦点を当てています。

経営でも
『人』と『財務』に
焦点を当てているので、
同じなのかなぁと
未熟ながらに思っています。

雇用に関しては、
高知から若い人材が
流出しがちなので、
広く県外にも求人を出し、
最速で戦力に育てて行く体制を
作っています。

納税は、
まだ数千万円しか
高知に納税出来ていないので、
将来は3億円 高知に
納税出来る会社にしようと
思っています。

県外に展開した後も、
本社は出来る限り高知に置いて、
県外から高知への資金の流れも
作りたい(*^^*)

更には海外からも
外貨を日本に持って来たいと
思っています。

将来の日本経済には、
今よりもっと外貨が必要だと思うから。

そして、
幸せな家族とは、
『社員の家族』も入りますね(^^)♬

成果と幸せは、
比例しない場合もあります。

仕事の内容も、
成果と収入のバランスも、
幸せの形は人によって様々です。

能力に差があり、
成長にも差がある。

将来のビジョンを創りながら、
出来る限り多くの社員が
仕事にやり甲斐と、
人生の幸せを感じてくれたら
嬉しいですねp(^_^)q

・・掲げた目標も、
今の建匠の規模では

出来るかどうかなんて
分からない。

やった事が無い事ばかりだから。

・・でもやる！！！！

宣言して自らに負荷を掛ける。

辿り着きたい頂は、
もっと先に在るはずだから。

人生の最終目標は
成長を遂げながら、

世界中から
探そうと思います。

建匠クレドの最後の項目に、

『10 . 健全な収益を以って地域創生の一翼を担い、世界に還元し続ける』
というものがあります。

地元高知のために
『地域創生』を掲げながらも

日本の人々のため
世界の人々のために

何が出来るか模索しながら、
常に成長し
未来を かたち創って行くことを、
ここに宣言致します！！

H27.10/15 大安吉日
西村 龍雄

◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

・・お金だけが判断基準の社員は、
建匠には必要ありません。

建匠では、
経営理念にもある通り、
『想いが最優先』で、
その先に
クオリティを生み出す事が求められます。

お金だけが判断基準の人や、
想いだけで努力しない人は、
薄っぺらい。

ただ、
お客様の為に真摯な想いを持ち、
高い成果を出す社員とその家族は、
『必ず豊かでなければならない』

頑張っても給料上がらないとか、
(間違った方向の頑張りはダメ)
それでは頑張り甲斐も生まれにくい。

建匠では、
学歴とか、
過去の経歴はほとんど
気にしていません。

持っているプラスは
最大限に活かし、
建匠に入社した瞬間から
今までのマイナスを乗り越え、
人生をプラスにする事が出来る。

そういう存在でありたい。

必要な事は、
自身を高める為に、
常に誰よりも自分を昇華させること！

建匠ではベテランの、
住宅業歴20年の社員でも
新卒1年に勝てない事もあります。

・改善スピードが速い人
&
・誰かの為に、自らに負荷を掛け頑張れる人

こんな人は、
建匠では成長速度が速いし、

成果を高く出します。

社歴や年齢や性別で
差別される事はありません。

お客様も、
職人たちも、
こういう成長意欲の高い社員が
好きな傾向がありますね(^^)♬

【お金】は、
日本では稼ぐ、
儲けるという事を、
悪だとイメージする風習が
あったりします。

おかしいですよね？

対価を得ないと
生活もままならないのに。

世界の国々も、
経済成長に
【資金】の流れを無視して
成長はあり得ません。

社員たちの年収を上げる為に、
成果を上げられる環境を創る為に、
創業3年目までの私の年収は
100万〜200万くらいでした。
(今はそれなりに稼いでます)

社員0名、
たった1人で¥4億6千万の
業績を上げた1年目は、
私個人の年収100万円に抑えました。

創業して3年間、
会社の中で
年収が最も少ないのは
社長である私でした。

共に苦労を。
ではなく、

『まず誰よりも創業者である私自身が

最大の苦労を担い、成果を最短で成し遂げる』

そして、
社員が成長する
組織風土を創る！！

私の収入を減らしてでも、
社員たちの年収を、
成果に応じて上げ続けて来ました。

社員たちが出来る限り少ない労力で

成果を上げられる環境を創る為に、
戦力増強の為の投資を続けて来ました。

考え方そのもの変革させる為に、
社員たちを
全国に出張させて
視野を広げ
感覚を磨き
全国の実力者たちと繋げて来ました。

社員が成果・成長を求める
環境や習慣が出来れば、
会社の成長速度は上がり、
企業としての地力も必ず上がる。

私の報酬は、
『その結果』であればいい。

私が自己利益だけを求めていたら、
社員成長も追いつかず、
建匠も今の業績は作れていないし、
私自身も今の年収には
達していなかったかもしれません。

それに、
社員たちの離職率も、
もしかしたら上がっていたかも
しれません。

創業間もない時期は、
それだけ財務的に厳しいものです(^_^;)

建匠では、例え、
新卒でも、
高学歴でなくても、
子供の居る母親でも、
高回転で改善を続ければ
成果に繋がる。

今回ミリオンを達成したのは、
新卒2年の男性社員と、
入社2年の子供が産まれたばかりの
女性社員です。

ダブルミリオン(200万)にも
届きそうな勢いですp(^_^)q

新卒だろうと
女性社員で母親だろうと、

お客様や建匠の仲間たち、
関わる多くの人々の力に成れる。

たくさんのご家族さまの、
一生に一度の夢を叶える
サポートが出来る。

みんなが理念を元に向かえば、
大きな事も成し遂げられる。

建匠では、
提供する住宅に対し、
常に高いコストパフォーマンスを
大切にしています。

会社経費に対しても
毎月見直しを掛け、
パフォーマンスの高い財務状況を
構築しています。

金融機関が驚くくらい（￣+ー￣）

今でも財務戦略は、
中小企業の中では高度だと思いますが、
更なる高みを目指します！

『経費は徹底節約！！』

ただ給料を上げるだけでは
住宅のコストパフォーマンスが
低くなるからですね(^^)

建匠は様々な事が
普通ではないと思います。

社員の給料上げるとか、
ボーナス100万超えとか、
普通 こんなおおっぴらに
出さないですよね(^_^;)

これは宣言でもあり、
私自身への挑戦です。

社員たちを導く
『王道』を創るために。

最後にもう一度。

お客様の為に真摯な想いを持ち、
高い成果を出す社員とその家族は、
『必ず豊かでなければならない』

◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄