東京、シェラトン都ホテルで船井総研が
開催している会に参加しているんですが、、
奨励賞を受賞しました(ノ_＜)♬✨
...
国内トップクラスの会社が
多数参加している、
グレードビルダーズクラブ(通称G1)
という会です。
商圏で一社のみしか入会出来なくて、
高知からは建匠が参加しています。
建匠より10倍以上の規模の会社が
ゴロゴロいます(;^_^A
高知県では
あり得ないくらいの規模感の
会社ばかりですが、
どうせ学ぶなら
この国のトップクラスから
学んだ方が成長は速い。
全国に様々な会がありますが、
ここに入会している会社は
年商・成長性・安定性・商品力
全てにおいて
断トツに高いです。
物怖じしないのが
私の長所なので♬
大先輩の経営者たちから
沢山学ばせて頂いています。
建匠も独自の強みが
沢山ありますが、
まさかこの会で賞を
頂けるとは((((；ﾟДﾟ)))))))
あり得ないと思っていたので
油断もいていて
・・衝撃でした(￣◇￣;)
「建匠さんは独自性が高すぎて他社に取り込めない」
とか良く言われます 笑
そこか！？
もしや・・
トンガリだからか((((；ﾟДﾟ)))))))！？
良く分からないまま賞を
頂きましが、
大先輩の経営者たちにも
何か恩返し出来る情報を
発信できる様に精進を重ねたいと
思いますp(^_^)q
今日は、
朝からセミナー漬けなので
沢山学んで高知に持ち帰りたいと
思っています(*^^*)
◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
建匠HP : http://www.建匠.com/
シアトルの住宅不動産を視察( ´ ▽ ` )ﾉ
¥9千万〜¥3億6千万の物件を3つ観て来ました☆
私が気に入った物件は、¥2億8千万の築100年以上の家(^-^)/
...
・・買う訳ではないですよ(￣◇￣;)
随所にディティールを
磨き込んでいて、
アンティークな家でした✨
女子はこーゆー雰囲気を
好きな人が
多いんじゃないかな(*^^*)♬
アテンドの研修講師は、同じく
NAR(全米不動産協会)元日本大使の
ジェイスン渡部さん。
日本では、
ほとんどの家は
20年もすれば
資産価値は『¥0』になります。
35年の住宅ローンを
組んでいるのに。
ただ、
世界の中では
年月が経てば経つほど
住宅やマンションの
価値が上がる国は
多数あります。
日本は
仕組みが整っていない事や、
人口が減っていること
その他もろもろによって
不動産の価値が下がるのが
当たり前ですが。。
キングカウンティの
中古住宅平均売却期間が30日。。
観に行った、
売り出したばかりの
9000万円の物件は、
1〜2週間ほどで売れてしまうらしい。。
恐ろしく早いです。。
不動産が資産に成るアメリカでは、
新築を買った後、
価格が右肩上がりに
上昇するのは当たり前の様子。
簡単にいうと
不動産を取得して
ちゃんとメンテナンスすれば
資産が増え続けるってことp(^_^)q
アメリカのMLSや、
高度な仕組みと市場があって
成立する事だけど、
日本が学べる事は多い。
最近、
自社だけでなく、
住宅業界全体の事も
よく考えます。
結果として、
建匠も成長するハズだから。
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株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
建匠HP : http://www.xn--mjrr9y.com/
渡米の本来の目的は、アメリカの不動産流通の
仕組みを学ぶ為です。
思った事が一つ。
不動産の動きを活発にする事は、
日本の経済に回転力を生むことに成るなと。
...
画像の研修講師は、
NAR(全米不動産協会)元日本大使の
ジェイスン渡部さん。
日本の不動産がより活発に動く為に、
アメリカのビジネスモデルを
学んで来ました。
かつて日本が取り入れようとしたが、
不完全な状態のまま
継続していると言っていました。
日本には日本の事情もあるし、
アメリカの市場だから
成り立っている節もある。
しかし、
モデルにしようとしている
理由も頷ける。
数時間の研修で
全てを把握出来る訳ではないけど、
日本で事前に学んだ事で
理解が深まりました。
今の日本の不動産は、
消費者が求めても
情報を手に入れにくい
状況があり、
また、
不動産業者も
全ての情報を把握している
訳ではなく、
消費者に真に合致する情報を
提供出来ている訳ではありません。
その溝を出来る限り
埋める仕組みが創られれば、
日本の不動産は
もっと流通が良くなる。
需要と供給のバランスや
市場も
問題ではあるけど、
一個人の感想としては、
今の日本の仕組みから
アメリカの不動産の
仕組みに移行するには、
ある程度の強行策が
必要になると思います。
2020年に変わる
建築基準法の様に。
今年中に、
建匠も仕込みを
開始しようと思います。
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真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
建匠ホームページ : http://www.建匠.com/
愛知県 シンカの畠専務
三重県 ハウスクラフトの遠藤社長
静岡県 千博産業の渥美社長
が建匠に視察に来てくれましたp(^_^)q！
全国のVIPゲストたち！
渥美社長は、
「ずっと会いたかったんです！！」
と言って頂きました(ノ_＜)
HPも隅々まで観てくれていて、
「ここまで耐震をやっている会社は、
全国でもほとんど無い！」
と(/ _ ; )✨
その道の
プロフェッショナルからの賛辞は
本当に嬉しいです(T_T)✨
千博産業の渥美社長は、
制振ダンパーの提案にp(^_^)q
・・これ、
凄いですよ（￣+ー￣）✨
また今度書きますが、
制振ダンパーの多くは
効果や耐用年数など、
よく分からないものが多く、
今まで選んだ物も
良いのは良いんですが、、
これはかなり良い（￣+ー￣）！！
来年から提供出来るかな？？
ご興味ある方はご一報を^_−☆
今知ってる中では
最高の品質だと思いますp(^_^)q！
世界トップレベルの品質を
建匠の家に・・！
胸が高鳴ります(*^^*)✨
畠専務と遠藤社長は、
新しく展開する、
極上の屋上空間『COLORS』を
搭載するモデルハウス3と、
ママの為に創り込んだ
モデルハウス2を
観に来られました✨✨
建匠のモデルハウスは、
アトリエ建築家たちや
コーディネーターたちにとっても
代表作になる事が多いので、
色々とインスピレーションが
湧いたんじゃないかなぁ(*^^*)✨
同業の先輩社長たちが
こうやって建匠を視察に
来てくれるのは
本当に嬉しいし、
ありがたい事だなぁ。。
もっともっと高めて、
日本の住宅業界に
沢山のプラスを
生み出して行こう。
私自身も、
沢山の情報を
頂きました！
日本中の住宅業界を支える、
本物の信念を持ち合わせた実力者が
手を摂り合えば、
日本の家は
もっと素敵になるハズです。
いつか世界に進出する時だって
手を摂り合えば
新しい市場を創れるハズです。
無限に拡がる可能性。
さらに繋げて行きたいと
思います。
畠専務、
遠藤社長、
渥美社長、
ありがとうございました！
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株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
建匠ホームページ : http://www.xn--mjrr9y.com/
社長の西村です。
なんと、、入りました！！
http://info.japantimes.co.jp/info/100-next-era-ceos/2015/
↑ジャパンタイムズのホームページにアップされています(^-^)/♬
...
ジャパンタイムズは116年の歴史を誇る、
日本最古の英字新聞です。
他には
星野リゾート
FUJIゼロックス
エステー
AOKIホールディングス
などのCEOが選出されていて、
1000億以上の会社や上場企業が沢山(ノ_＜)
※10/1にHP上で世界配信で発表
11/19ごろにジャパンタイムズ紙に新聞掲載予定
◆ The Japan Times ◆
Japan Times HP(トップページ)
http://www.japantimes.co.jp/
100 Next-Era Leaders IN ASIA 2015-2016
〜The region's best, brightest, most promising〜
(アジアの次世代経営者100選)
http://info.japantimes.co.jp/info/100-next-era-ceos/2015/
Kenshow gorp.(建匠 紹介ページ)
http://info.japantimes.co.jp/…/100-n…/2015/contents/091.html
※インタビュー記事なので、
書いてあるのは私が喋った内容です。
◆ ーーーーーーーー ◆
友達が、もの凄く頑張って
プレゼン推薦してくれました。
最近、
海外に出始めた私をみて、
「いつか、世界に出て欲しいから。その時の力に成れば。」って。。
◇ 選出理由として
・高校生 現代社会の教科書(全国) 3年連続掲載
※東京書籍 デジタル教科書
(これが1番大きい理由かな)
・創業1年で1人当たりの売上高 日本１
(¥4億6千万 ※住宅建築業)
・独自のブランディング手法
・創業3年8ヶ月で100棟達成
・将来のビジョンとして海外を視野に入れている・・etc
とはいえ、
1000億や上場企業のCEOの中に
名を連ねるには7億では
会社の規模が小さ過ぎます。。
高知の中では
躍進企業でも、
7億くらいだと
世界の中では
在っても無くても
何の影響もない。。
現代社会 教科書掲載の時も
そうでした。
進路と生きがいの創造(34ページ)
に『経営者』のカテゴリーで
掲載されています。
枠は、
日本でただ1人。
創業2年しか経ってなくて
まだ実績としては
本当に小さな存在なのに、
TV等で映像製作をしている友人が
強く推薦してくれて
掲載に至りました。
私より有名な人や
大きい会社は他にいくらでも
知っているハズなのに。
教科書掲載については
また書きます☆
ジャパンタイムズの今回の件は、
私は本来 アジア100人のCEOに
選出されるレベルには程遠く、
今回のみで、来年には
ノミネートすらされないと思います。
『次世代』とは、
ある意味 未来に対して
万能な言葉でもあり、
多くの可能性を秘めているかもしれない、、
私の様な未熟者も対象には
出来てしまう。。
ただ、
何かしらの状況で
人生の中でもう一度、
選出される人財に
成長出来たら、
この世界にとって意味のある
存在に成れるのかな、、
って 思っています。
今まで
日本各地の
沢山の人が
期待をしてくれて、
「将来の為に」
「私が出てもらいたいと思ったから」
って、
力を尽くしてくれた事が
何度もありました。
いつも、
分不相応な程に。。
その度に、
もっと自分を磨き、
成長させないといけないなって
思います。
いつか、
その
『願い』と『想い』に
応えられる様に。
◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
前職をリストラ後、無職放浪の旅人になり、
ほんの数年前まで、
全財産35円だった私が、100億なんて目標を立てるのは、、
笑われるかもしれないけど・・・(^_^;)
...
普段は想いばかりを
投稿しているので
ここらで中間の経営数値目標も
宣言しておきますp(^_^)q
想いだけで
数字が伴わない経営に
陥らない様に。
◆ ー 建匠グループ 中間目標 ー ◆
・高知県に無くてはならない企業(高知に納税3億円)
・グループ会社10社設立(主戦力の人財:社長10人)
・グループ連結 年商100億
・社員200人(全グループ)
・M&A(合併買収)
・海外事業の展開
・異業種シナジー(相乗効果)を最大化
・年収1000万の社員を輩出(20代で実現)
◆ーーーーーーーーーーーーーー◆
現在の進捗率7%(年商7億)。
まだ100%(100億)には程遠いです(^_^;)
創業5年。
そろそろ将来のビジョンを
明確に示さないといけない時期だと思い、
書いてみました♬
なんせこの目標も、
普通じゃ無理なんです(^_^;)
知識も
経験も
資金も、、
何も無かった私には。
だから、
1年以上前に立てたものですが、
ただ目標を掲げただけじゃなく
『おおっぴらに宣言する』ことが
必要だと思いました（￣+ー￣）
・・バカにされるであろう事すら、
飛躍の糧にしてみせる(￣ー￣)！！
私は、
両親の駆け落ちにより(^_^;)
生まれたのは兵庫県ですが、
0才くらいに高知に戻り、
ずっと高知で育ちました。
(本籍も高知市です)
高知家のコンセプトが大好きで、
高知の為に何が出来るのか考えた結果、
『多くの幸せな家族を創る』
これかなと思いました。
住宅においては、
高品質が絶対条件で、
家族に笑顔が溢れる家
ライフスタイルが豊かになる家。
地域貢献においては、
雇用と納税に焦点を当てています。
経営でも
『人』と『財務』に
焦点を当てているので、
同じなのかなぁと
未熟ながらに思っています。
雇用に関しては、
高知から若い人材が
流出しがちなので、
広く県外にも求人を出し、
最速で戦力に育てて行く体制を
作っています。
納税は、
まだ数千万円しか
高知に納税出来ていないので、
将来は3億円 高知に
納税出来る会社にしようと
思っています。
県外に展開した後も、
本社は出来る限り高知に置いて、
県外から高知への資金の流れも
作りたい(*^^*)
更には海外からも
外貨を日本に持って来たいと
思っています。
将来の日本経済には、
今よりもっと外貨が必要だと思うから。
そして、
幸せな家族とは、
『社員の家族』も入りますね(^^)♬
成果と幸せは、
比例しない場合もあります。
仕事の内容も、
成果と収入のバランスも、
幸せの形は人によって様々です。
能力に差があり、
成長にも差がある。
将来のビジョンを創りながら、
出来る限り多くの社員が
仕事にやり甲斐と、
人生の幸せを感じてくれたら
嬉しいですねp(^_^)q
・・掲げた目標も、
今の建匠の規模では
出来るかどうかなんて
分からない。
やった事が無い事ばかりだから。
・・でもやる！！！！
宣言して自らに負荷を掛ける。
辿り着きたい頂は、
もっと先に在るはずだから。
人生の最終目標は
成長を遂げながら、
世界中から
探そうと思います。
建匠クレドの最後の項目に、
『10 . 健全な収益を以って地域創生の一翼を担い、
世界に還元し続ける』
というものがあります。
地元高知のために
『地域創生』を掲げながらも
日本の人々のため
世界の人々のために
何が出来るか模索しながら、
常に成長し
未来を かたち創って行くことを、
ここに宣言致します！！
H27.10/15 大安吉日
西村 龍雄
◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
建匠社員たちのあるべき姿であり、企業としての信条を『Credo』(クレド)といいますp(^_^)q
全ての社員が、より建匠らしく成長する為に、大切な指針となるものです(*^^*)
いつか、
会社が成長すると共に、
時代の移り変わりを反映しながら
変わって行く事もあると思います。
まず、
礼に始まります。
私自身、
小さい頃から武道を通じて
学んだ事でもあります。
そして努力を積み重ね、
精進すること。
これは、私が10才の頃に決めた、
私自身の自己理念でもあります。
もともと私が宮大工職人だった事もあり、
建匠は技術を最大の強みとする、
『技術会社』です。
高い技術力をもって、
ご家族の幸せを永く未来に渡って守ること。
その上で、
豊かなライフスタイルを創造し、
提案する。
私たちが思い描く
幸せの提供とは、
高い技術力によって永く幸せが
続くこと、
その先に、
家族みんなが笑顔になれる空間や、
豊かなライフスタイルを自然と生み出す・・。
それを実現するには、
物事を多角的に捉える広い視野が
必要です。
人が、
さらに広い感性を身に付けるには、
『人と人との響き合い⇒感性の拡大』
これが不可欠だと考えます。
自社だけでなく、
広く国内外の人々と繫がり
自分とは違う感性を受け入れ、
想いを同じく求める一つの未来に向かって
互いに高め合うこと。
高め合うことで
社員みんなで会社を育てる。
ここまで出来れば、
会社も社員たち個人も
『結果的に』収益は
上がります。
そして、
最後の条文。
『健全な収益を以って地域創生の一翼を担い、世界に還元し続ける』
ここは、
雇用と納税にも
繋がっていきます。
全ての、
積み重ね
助け合い
響き合いは、
大きくここに集約されていきます。
『世界』という言葉を
入れたのは、
自分たちも
高知も
日本も、
ただ、世界の一部。
いつか、
私たちが
世界に出る未来を、
忙しい日々の中で
忘れない様に。
足元を見ることを怠らず
更に次代の先を見据え、
より大きな
経験と
感性を以って、
より多くの人々に
本当に必要とされる
存在に成るために。
◇ ーーーーーーーーーーーーー ◇
※クレドとは従業員が心がけるべき企業の信条のことをいう。
ラテン語で「志」「信条」「約束」を意味する言葉。
企業活動において、基本理念と行動理念と企業理念の3つからなる体系。
◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
岐阜県の飛騨高山のNozomi Homeさんで、
内装デザインを中心に勉強して来ました(￣^￣)ゞ！
Nozomi Homeの倉坪社長の、
家族を繋げる間取りや照明計画、
明確に仕組み化されたコーディネート手法を、
建匠の社員たちにも...
学んでもらいたくて(*^^*)♬
私自身も倉坪社長の自宅は
勉強になりました♬
来年、私も家建てるからね（￣+ー￣）
社員たちにも刺激と学び、
感性の磨きが得られたのでは
ないでしょうかp(^_^)q
全国には、
私より長けた何かを
持っている素敵な実力者たちが
沢山居ます。
私だけの感性で育てるのではなく、
出来る限り
多くの才に出会うこと。
それが、
社員たちの感性を拡大させる。
ここ3ヶ月くらい、
会社と自分たちのレベルを
上げる為に自発的に会議を
するようになり、
考え方もしっかりして来ました♬
いつか
全国に発信出来る存在にも
成長してくれるのでは、、と
期待しています(*^^*)
社員の成長は
本当に嬉しいですね♬
この2日間の集中研修で
どう変革を遂げていくのか。
今から楽しみです✨✨✨
◇KENSHOW CORPORATION◇
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真摯な想いと技術力への誇り。
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株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
愛知県のアトリエ・コ・ラボさんに
パッシブデザインとコーディネートを
学びに社員たちと来ました(￣^￣)ゞ！！
木村所長は建築専門紙の新建ハウジングにも
パッシブデザインで日本一成功していると賞賛されていました♬
添付画像の記事も
読んでみて下さいね(*^^*)♬
アトリエ・コ・ラボさんの
現場と木村所長が
昨年建てられた
ご自宅も見せて頂きました(*^^*)
カッコいい上に高性能、
風や太陽を活かした
パッシブ(自然の活用&調節)デザインは
国内トップレベルと言われています。
建匠クレド
『8. 人と人の響き合いが感性を拡大させる』
社員たちも沢山学んで吸収して、
また成長して、建匠の家づくりで
喜んでくれる人々がもっと増える♬
成長の少ない人生って
つまんないと思うんです(^^)
広く日本全国の
実力者たちとの出会いが、
学びを得、多くの気づきと
楽しく成長し合える環境が
本人すら予想も付かないほどに、
人生を彩るんだと思います(*^^*)♬
ご縁に感謝。
◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
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株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
愛知県の安井建設さんへ、
『実際に建物を揺らす耐震診断』を
勉強しに来ました(￣^￣)ゞ！！
建匠も『構造計算×実測耐震診断』
両方で全棟耐震の検討をします。
...
もともと、
創業2年目に実測耐震診断を
安井建設さんに教わったのが
建匠での始まりでしたp(^_^)q
安井建設さんは10年以上、
実測耐震診断を続けているそうです(;^_^A
積み重ねた経験こそ
学ばなければ、、(^_^;)
もう一度レベルUPしようと
愛知県に社員たちと
朝4時起きで学びに来ました(*^^*)♬
この家を揺らす機械、、
2つ買ったら家が建つくらい
高いんですよ。。(￣◇￣;)
東日本大震災後、
すぐに買いに行きました。
機械を買った創業2年目は、、
建匠唯一の赤字決算でした(/ _ ; )
意を決して購入した事を
覚えています。
赤字確定でしたから。。
・・死ぬかと思った。。＿|￣|○
本当に。
中四国では、
私が知る限り
どこの住宅会社でも
実測耐震診断はしていません。
誰もやっていないから
「やらなくていい」
のではなく、
誰もやってなくても、
更にレベルUP出来るなら
やる（￣+ー￣）！！！！
建匠の、
全てに対する基本姿勢です(^^)
構造計算は、
創業初年度からやっていた
簡易計算から、
許容応力度計算を
3年前から出来る様になってから
設計力も上がり、
3次元立体骨組解析を1年半前に
出来る様になって構造設計力が
飛躍的に上がりました。
でも、
最終的には
設計力が上がっても
実測耐震診断をしないと
建物の揺れ方が分からないんです。
もう100棟以上データ収集して
構造設計にも活かして来ました。
今回の耐震研修で
更に上のレベルに行ける。
社員たちの誇りも高くなる。
まだ建匠は上に行きます。
想いは一つ。
積み重ねと、
最速の技術革新を。。
◇KENSHOW CORPORATION◇
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代表取締役 西村龍雄
