今日は少し真面目なお話し。
新年のご挨拶投稿で今期年商を
『創業5年 年商6億突破』と書きました。...
建匠STYLE(冠TV番組)にも
オープニングで出しています。
第2回では
『創業5年 進捗率6%』
と表記されます。
つ、ま、り・・^_－☆
年商100億がとりあえずの目標なんです。
聞いた話しでは、
高知の企業で最も年商が高いのは
650億と聞いた事があります。
(まだ上があるかもしれません)
それだけの可能性はあるかもしれないって事です(^^)
お金のことって
本当に扱いが難しいですよね。。(^_^;)
妬みや嫉妬も生まれたりします。。
しかし、
優秀な人財や、
将来に希望を持つ者たちが、
財務がボロボロでも付いて来るでしょうか？
私の答えはNOです。
売上、利益が伴わなくて社員の給料が上がる事は有り得ません。
住宅建築業では
お客様が35年ローンを組むとすれば、
建てて35年間、
家を御守りする義務があります。
存続し続ける事が最大の義務に成ります。
建匠の、
企業としての真の価値は、
財務戦略の高さにあります。
創業5年にして、
倒産リスクが極端に低い
財務力と収益構造を備える事が出来ました。
・・まだ進化します(￣^￣)ゞ！
今後は、
建匠の成長性や
強みの部分をしっかり
出して行こうと思っています。
未来に希望を抱く者に
求められる企業で在りたい。
建匠の社員たちには、
『まずクオリティ』
と教えています。
これは、
創業当初からずっと言い続けている事ですね(^^)
建匠は品質向上のスピードが
全国でもかなり速いと思います。
高知県トップが50
だと仮定すると、
国内トップは100
くらいあるかもしれません。
私個人の仕事には300の
クオリティを求めます。
社員たちも、
高知県のトップレベルには
興味が無いと思います。
社内会議で県内の建築会社の情報は出てきません。
「お隣の建築会社がこうしてるから
ウチはこうしよう」
「くそ～！あそこはこうやり出したからウチはこれで行くぞ！」
これだと、なんか
ネガティブな感情に囚われてしまいそうで。
それよりは
全国のトップ企業と切磋琢磨をしながら、分野ごとで日本1を本気で目指したほうがクリーンで居られる。
社員のモチベーションも上がる。
成果が出るのが速い。
住宅のクオリティを
究極まで突き詰めれば、
『成果』は勝手に付いて来る。
その成果の先に、
業績があると思うんです。
私は社員の給料も上げてあげたい。
将来を豊かにしてあげたいんです。
一人の社員にこんなことを
伝えています。
「20代で年収1000万を超えろ」
と。
既に、
本人の中でイメージは湧いていると思います。
高知県でも、
中小企業でも、
建匠ならそれが可能だと。
私は、経営の中で重要なのは、
『人』と『財務』
だと考えています。
倒産した企業も沢山知っていますし、
元々、私は業績不振でリストラされた過去もありますから。。。
企業が倒産するって、
極論、
資金ショートが最大のポイントです。
経営者として、
社員を守る、
職人たちや
協力業者を守る。
建匠は創業以来、
ただの一度たりとも、
支払いを遅らせたことがありません。
かつて全財産35円しか持って
いなかった私には、
本当に大変なことでした。
「このまま人生終わらせたほうが。。」
と何度思ったか。。
お金って、
汚ないイメージがあったり、
当たり障りなく
扱われるたりすると思います。
しかし、
経営者はお金を軽く
捉えてはいけない。
個人と違い、
企業は財務を外した考えで
信用が付いて来る事は、、無い。
一部の社員に国内トップクラスのクオリティを求めるのに、相応の対価を支払えないのは、、
釣り合いも取れませんよね(^_^;)
また、
お金を第一に求めたクオリティでは、
本当に選ばれる企業には
ならないと思います。
・・そう信じたい。
◇まずクオリティを上げること。
◇本当にご家族様を想って真摯に対応すること。
成果や業績は、
そこから付いて来るものだと信じたい。
全ては『想い』から始まる世界が
正しいと信じたい。
大切な社員たちに、
成長する喜びを。
誇れる仕事を。
未来に希望を。
建匠を選んでくれた
大切なご家族さまに、
一生の笑顔を。
その環境を創り、
導くのが私の最大の仕事。
だから私は、
誰よりも最大の成果を
私自身の仕事に求めるんだ。
誰もが建匠を
誇れる様に。
沢山の笑顔を
創れる様に。
ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
建匠、なんと冠TV番組を始めます(^^)/！！
ほんまでっかTV(水曜)⇒建匠STYLE
・・なんという超コンボ(爆)！！...
さんまさんの後は
トンガリ建匠です(笑)
パートナーとして
アシスタント秘書、
岩井奈々(モデル＆アイドル)も
出演するので世の男性の方々、
癒されてくださいね(*^^)v
気になる内容は♬
・建匠と私のこと
・家創りの極意
・OB様お宅訪問
・ダンス＆よさこい
・夢応援
3分のショート番組ですが、
新しい企画も
どんどん創っていくので
お楽しみに～(^_-)-☆
建匠STYLE日時
毎月 第１第３水曜
21:54～ です(^_-)-☆
※この動画は番組のCMです。
－－－建匠 経営理念－－－
真摯な想いと技術力への誇り
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
建匠の建築士たちと設計力UP修行で愛媛に出張ですo(^_-)O
住宅の性能って、後から変えるのは難しいんですよ(ｰｰ;)
...今回は断熱性能に
特化した設計研修です！
もちろん私も
一緒に勉強します^_－☆
私個人の目的は、、
『開発』！！
開発って、
私の中では閃きが命なんです。
些細な気付きから
大きな新発見に繋がるんです♪
知識が豊富にあると、
出来る事と
出来ない事、
更にはコストを抑えながら
高性能な品質を生み出す事が
可能に成ります(^-^)/
建匠が最も大切にするのは
品質です。
・・コストパフォーマンスかな。
その品質を更に高める為には、
今を超える『想い』が必要です。
知識と技術力を想いが超えていないと、
次のステージには上がれません。
寒い冬を乗り切る為には、
確かな知識と技術が必要です♪
常に今を超える努力をする事。
例え高知の誰もがやっていなくても、
「普通はこうだよ」
って言われても、
より高いレベルを目指して勉強する事。
普通では全国トップクラスには
辿り着かない。
絶対に。
だって普通なんだもん。。
経済が衰退しているこの時代、
普通っていうのは会社としては
消えるしかなくなるんです。。
【経済や市場が衰退＝普通の会社は衰退】
だからこそ、
この国でトップレベルを
最初から目指した方が
無駄がなく
速い。
社員たちの労力も
結果的に少なく済むんです。
追い詰められて頑張るのは
労力は10倍くらい必要です。
一番楽なのは、
実は上向きの状況で
しっかり頑張ることなんですね。
前年対比160%の成長を
している今だからこそ、
まさに今頑張った方が
成果が出やすいんです。
社員たちには
「一年前の自分をザコだと言えるか！？」
と、問い掛けています。
(・・言い方が悪いのはご容赦をm(__)m)
もちろん、
私自身にはもっと高いレベルを
求めます（￣+ー￣）
・・育て！
社員たち！
未来の可能性を開くのは
今の積み重ねだ！！
会社を育てるには、
人の育成が必要不可欠ですo(^_-)O♪
・・今回は
かなーり良い情報を
発見しました（￣+ー￣）
これ、高知県のほぼ全ての住宅会社が知らないんじゃないかな♪
全国の会社と情報交換するけど、
まだ聞いた事ない(*^^*)
建匠の住宅性能、
コストパフォーマンスがUPしました！！
ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
【建匠 : 謹賀新年！！】
恒例♪
今年の豊富を大発表！！
ふふ～♪...
かなーり凄い事に成りますよ♪
では、
昨年の目標振返り♪
1「お休みを取る」
ちょっと取った(笑)！
2「毎年2回、海外に出る」
ドイツとアメリカへ修行に♪
3「ダンサー活動」
わりと12回くらいショーしてますね♪
うん！月で割ると月イチ！
まーぼちぼち
有言実行できてますね♪
今年 海外は、
ヨーロッパは決定で
アジアに修行に行きたいんだけど。。
さて♪
8%増税後の経済の落ち込みは大きく、
前年対比で
ハウスメーカーを含め全国的に
建築業界が大きく沈み、
10%増税延期で駆込みも先延ばしになり
じわじわと無くなる会社も
出てくる事が予想される中、
建匠は・・
今期業績160%UP！！
創業5年で
年商6億突破です！！
数年前まで全財産35円の
無職旅人だったからなー・・(遠い目)
企業としての強さの証明、
示せたのではないでしょうか^_－☆
年商上がっても
会社の内情ボロボロだったら
意味ないですよね(^-^)/
財務力
人財の成長
品質技術の向上
人脈＆情報の構築
・・etc
本当の意味で
強い会社に
成長しつつあります。
さーて今年は！！
1「事業展開に投資2億！」
建匠の財務力は大きな戦略を
展開できる程に成長しました。
しかも、安全域の投資です。
もう計画が進んでます（￣+ー￣）♪
本当に本気に成るのはこれからです♪
2「人材育成！！」
毎年やってますが
私の領域での人材育成が
どんどん難易度を増しています。
だがやる！！
組織は『人』が全て！
3「私のプライベート充実！！！」
・・おぉ！
建匠創業5年♪
やっと自分を見始めました(笑)
時間も少し作れる様になったしね♪
街で見かけたら
そっとしておいて下さいね^_－☆
建匠を創ってこの数年間、
『今を創る』為に
負荷を掛けて来た代償。。
少し休養も必要なのかもしれません。
話しは変わりますが
今年は建匠の冠番組(TV)、
『建匠STYLE』
が始まります(^^)
第1回放送 1/21(水)
さんさんテレビ
毎月第1第3(水)
さんまさんの
「ほんまでっか！？」の後、
21:54～です♪
3分のショート番組ですが、
・私のこと
・建匠のこと
・家のこと
・夢を追う人々
・ダンスやよさこい
様々な企画で伝えて行きます(^^)
そして！
あと数年以内に、
今と同レベルの成果を
1/3の時間で可能にしたいと思っています。
つまり、
今まで1ヶ月掛かっていた事を
10日で出来る様にするという事ですね(^^)
将来は
家族の時間も大切にしたいしね♪
更に上に行くには、
些細な成果に時間を割いては
一生なんて一瞬で終わってしまう。
昨年も書きましたが
時間＝成果では有りはしないし、
長い時間を掛けることでしか
成果を出せないのは未熟な証だと
自分自身に問いかけています。
確実に成長をすれば
今 不可能な事は
出来ることが必然に成ります。
成長とは、
今 不可能なことを
可能にすること。
その鍵を握るのは
・・『人』です。
情報も
物流も
資金も、
時代や
歴史でさえも、
人間社会の全ては
人の総意で動いている。
社員や職人たちはもちろん、
世界に散らばる多様な感性。
建匠は多様な感性を
内に取り込み、
更なる成長を目指します。
人と人が響き合い、
拡大する感性を導く為に。
それでは、
今日からの一年、
皆様に沢山の幸せが
降り注ぎます様に^_－☆
ご縁に感謝。
建匠 西村
ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
【建匠：医大な面白い人と遭遇☆】
先日、街で声を掛けてくれた見ず知らずの学生に、、こんな画像を貰った(笑)！！
「社長さんのマネしてこんなん作ったんす(^^)！！」
・・おいー(>_<)/！！...
何やってんだー(>_<)！！
しかも右上のやつ
ちょっとカッコいいし(笑)！
でも、高知家の若者たちから
応援されたりするのは
凄く嬉しいです(*^^*)
高知大学 医学部の学生たちは
繋がりも多いので特に♪
街で声を掛けてくれたり、
応援してくれる高知家の皆♪
頑張る事で誰かが
希望を感じてくれる。
いい人生です♪
頑張り甲斐がありますね^_−☆
建匠 西村
?
【建匠 : 高知で講演(^-^)/☆】
明日11/3(月)12:00～、
一般来場OKのイベントで講演します(^^)！
地元高知での講演は一年振り♪...
今回のテーマは『起業』(^-^)/！！
ベンチャーサミットという
イベントなのですが、
パネラーとして2年連続出場です(^^)♪
何度も呼んで頂けるのは嬉しいですね♪
目指せ高知を代表する起業家^_－☆
一年前より大きく成長した私を
証明しなければo(^_^)o♪
テーマの『起業』ですが、
起業はリスクも大きく、
誰にでも勧められるものでは
ありません。。
・・しかし。
高知県は就職先も少なく、
平均所得も全国最下位クラスです。。
高知県の経済を向上させる為には、
既存の地元企業が頑張るか、
新しい企業が生まれ、
県外資本の企業に
打ち勝って行く事も必要かと。
更には高知発信で
県外や海外から
収益を上げられる企業の輩出。
そこから繋がる、
『雇用』や『納税』
自分自身の将来を大きく変えるにも、
『起業』は視野に入れても
面白いのではないでしょうか(*^^*)
私自身も、大変ではありますが、
自らの人生を大きく変える事が出来る
今の環境は、会社員だった頃よりも
『生きがい』を感じています。
今回は講演と言っても、
実際は高知の起業経営者3名での
パネルディスカッションです♪
パネルディスカッションとは、
いくつかの出されたお題に対して
各々が意見を述べる感じなので、
厳密には講演ではないのですが・・☆
普段は一ヶ月に何本か
県外で講演してますが、
一年振りの一般講演なので
お時間ある方はぜひ来て下さいね^_－☆
日時
11/3(月)
開場11:30
開会12:00
閉会17:50
※私の出番は13:30～15:00です。
場所
高知城ホール4F多目的ホール
参加費
学生:無料
一般:500円
お待ちしてまーす(^O^)／♪
ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
【建匠 : お祭り騒ぎの感謝祭(^^)♪♪】
10/26(日)11:00?15:00
日頃の感謝を込めて！
建匠 感謝祭を開催します(^-^)/
...
高知家ぜんいん集合～(^O^)／
建匠スタッフや協力業者みんなで、
皆さまを
『おもてなし』します^_?☆
あっ！
建匠は普段から営業行為を
全くしない事で全国的に有名ですが・・☆
今回の感謝祭も全く営業しません(笑)
ただ、みんなで沢山笑いましょ～(^O^)／
建匠で家を建ててくれたOB様も♪
まだ家はこれからの人も♪
独身の人も♪
ご近所さまも♪
とりあえず行ってみたい方も♪
何せ建匠さんなので、
ショーも有ります^_?☆！！
・ベリーダンス(ベルアラビ)
・谷本光(世界的ギタリスト)
(実は社長も踊ります)
建匠スタッフたちの模様し物も
・焼き鳥 よけちゃん?
・綿菓子 まいちゃん?
・四国ガス?
・職人たちの木工教室?
・フットマッサージ?
他にも
焼きそば・おにぎり・クッキー等?
じゃんけん大会や餅投げも?(^^)
盛りだくさん????
建匠を好きで居てくれる、
全ての人へ^_??
待ってまーす(^-^)/！！
日時
10/26(日)
11:00?15:00
場所
四国ガス ショールーム
ピポット高知
住所
高知市南竹島町39-8
TEL：088-855-7755(四国ガス)
※駐車場有り
場所が判りにくい方は
TEL :088-831-5496(建匠事務所)
までお電話下さい(^_^)♪
※ホームページにも感謝祭の地図が載っています。
↓↓建匠ホームページで感謝祭の地図や情報をチェック↓↓
http://建匠.com/news/#event
－建匠 経営理念－
真摯な想いと技術力への誇り
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
↓↓建匠ホームページ↓↓
http://www.建匠.com/
【建匠 : アメリカでの学び まとめ ＆ 決意】
これからの人生で、余りに大きな経験と感覚を手にしたアメリカ出張。
初めて海外に出たドイツでさえ、ここまでの衝撃は有りませんでした(^_^;)
...
今回のアメリカ出張は、
世界TOPクラスの組織ばかりを10社以上、視察や講義を受けて来ました。
一般では入れない所ばかり♪
堅い話しの前に、
笑い話しを一つ(^^)♪
ニューヨークで私のトンガリが
「ファンタスティック(^^)！」
と評価(笑)を頂きましたが、
その後、ニューヨークの
超一等地にある美容室の、
モデルかと思える様な
美しい女性スタッフが、
私のトンガリを見た瞬間、
店内から走って出て来て
叫んだ言葉が、
「Oh my god！！Σ（ﾟдﾟlll）！！」
・・(爆笑)☆
リアルにこれを叫んだ人を
初めて見ました(笑)♪
うむ。
感性を刺激する、
良い経験をした事でしょう(笑)♪
では本題の、
アメリカ研修 ま・と・め^_－☆
◆経営者
誰もが想像しない世界を、
リスクを取りながら創造し、導く人
◆社会性の提示
ここがある意味、
企業としての存在価値だったりします。
◆教育の改善
異業種から学べる視野と感性が大切。
自分たちの行動が何に繋がって行くのか。
◆企業内でイノベーションを起こすには？
問題を解決するには
・多様性を社員構成から考える
・優秀な人財を採用、教育する
◇建匠の教え
変革を生み出す源の言葉
『世界は多面体だと認識する事』
(物事は一方向から得られる情報は極小でしかない)
今までずっと、
複雑な、
経営における成功への過程を
「もっとシンプルに出来ないか？」
と考えていました。
財務や、商品・集客・営業など、
枝葉の戦術だけを考えてると
どうしても複雑化してしまう。
・・しかもこれだけでは
多くの人々が疲弊してしまう。
人と同じで、成功へ繋がる
『核』や『軸』が
要ると思ってたんです。
私個人には、
決して揺らぐ事の無い、
27年間貫いて来た
『核』も『軸』も在る。
だが私は経営者だ。
会社組織としての
核と軸が必要だと思っていました。
核は全てのエネルギー源(点)、
軸は方向性の道筋(線)。
私は、戦略とは、
核の創造と
軸の構築だと思っています。
だいぶん感覚論です(^_^;)
定量的な事はFacebookには書きません。
当たり前だけど(^^)
今の建匠は、
『核』は私個人。
将来は建匠という組織そのものが
核に成ります。
今回ハーバード大学で学んだものは
組織としての
『軸』
↑一般的にはこれが戦略と言われています。
全ての時代で成功に繋がる、
成功を生み出し続ける
『クリティカルパス』
(重大な経路)
小さな事なら、
このクリティカルパスが見えた事は何度も在るんです。
国内で建匠だけの強みを生み出す時は、
この感覚が100%働いていて、
道が見えたら成功率も100%です。
ただ、経営という大きな括りの中ではクリティカルパスが見えなくて。。
今後の経営人生における、
クリティカルパスを感覚的に備えた今回の学びは、余りにも大きい。
ま、私、
一般の人よりアンテナが、
バリバリ立ってますから♪
・・後頭部にあるトンガリが(笑)
ハーバードの学生や卒業生と話しをして再認識した事もあります。
ハーバードのトップクラスの学生は
私がこれほど感銘を受けた講義は
それほど必要としていなくて、
人脈を構築する為に入学するらしい(^_^;)
今回出会った学生や卒業生も、
才能と自信に溢れていました♪
再認識した事とは、
私は『凡人』である事。
小学生の時から知ってましたけど(笑)
私が天才なら、
きっと10代で世界に出ているし、
建匠は創業4年で今期年商は
6億円くらいですが、
世界の天才たちは、
創業して4年もあれば、
6億ドルくらいは
軽く達成しているハズだ。
約100倍ですね・・(^_^;)
(現に、たった5年で6000%売上UPをしている会社が世界には在る)
しかし、、
成長する事を諦めたワケじゃない！
未だ眠る(かもしれない)
可能性を否定しない！
まだ・・！
こんなもんじゃないだろう！！
・・凡人だからこそ
学びが必要だし、
謙虚さが必要で、
周りに居る人々を
尊敬する事が必要で、
泥臭く、
愚直に努力を積み重ねる事が
必要だと思っています。
・・出来うる限り最速で。
小者だけど雑草は、
最強の努力家だ！！
今回アメリカで学んだものは、
世界経済の、
ほんの上澄み部分だと思います。
クリティカルパスを手にしても、
世界の深淵は私が想像出来る範囲よりずっと深い。
枝葉の戦術も
しっかり創り込んでいかないと。。
では最後に。
アメリカの大地で決めた事を一つ。
今は私だけが学びの場を
世界に設定していますが、
将来、
私の側近たちである、
建匠の中核を担う者7名も同じく、
『世界』を学びの場にする事を
ここに宣言します！！
人と人が響き合い、
拡大する感性を導くために。
ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
無事に日本へ帰って来て羽田に向かってます☆
今晩、高知でダンスのショー練があるのです！！
我ながら鉄人(笑)...
では、アメリカでの夜景集どぞ(^-^)/♪
あとで
『学び まとめ』編を
アップします^_－☆
建匠 西村
先に感想を結論から言うと、ハーバード大学が最大の学びだった！！
『全てに通ずる成功の過程』
『可能性を生む感性』
・・閃きが溢れて止まらない！！
↓視察先
◆Harvard University
ハーバード大学
(アメリカ最古の高等教育機関
世界大学ランキング 長年1位)
◆Massachusetts Institute of Technology Corporation
マサチューセッツ インスティテュート オブ テクノロジー
(全米指折りのエリート名門校)
◆Marriott International
マリオット インターナショナル
(世界ホテルチェーン
1995年 ザ・リッツカールトン買収)
◆Hub Spot
ハブ スポット
(IT : 5年で売上6000%成長
ボストン就職したい企業NO.1)
・・etc
↑またまた世界トップの組織ばかり?
冒頭でも書きましたが
ボストンでの学びは、
ハーバード大学での講義が
最高の学びでした！
ハーバード大学の歴史から、
常に新しい成功を生み出して来た過程を学んで来ました。
個人的な感想ですが、
ハーバード大学は
世界最高の先行者利益！！
◆最初の大学→成功
??
優秀な人財集まる→更に成功
・・こんな感じで成功の連鎖が生まれていました。
ここから更に繋がり、成功の連鎖が生み出され続ける訳ですが、この先は内緒^_－☆
『全てに通ずる成功の過程』
・・きっと、今回受けた講義の内容は、今だから言える事だとは思うんです。
その時代時代に悩みがあり、
試行錯誤し決断を下し、
行動した結果だとは思うんです。
しかし、
成功に繋がる過程が
恐ろしく高次元で纏まっていて、
成功が生まれる事が
必然な事の様に思えてしまう。。
(結果論だから必然だけで語られたとしても)
究極的に簡素化するとキーワードは
【資金と人】
そこから全てを紐付けて仕組み化を進めていく。
仕組みや手法は、知識と決断→行動が出来れば創れます。
環境や人脈が
資金や才能を集め生み出していて、
ハーバードのブランドは、
様々な成功の集大成で成り立っている。
『可能性を生む感性』
意図的に可能性を生み出し、
辿り着いた成功が、
次の成功への可能性を生み出す。
当たり前の事だけど、
それらを推進力を生み出しながら
サイクルを途切れる事なく
回し続けるのは、
本当に難しい。
増幅と拡大、
そこからの凝縮。。
そして密度を高めて
また増幅と拡大。。
経営も知識も、
エネルギー理論に近いというか、
本質は同じなのかも。。
・・今まで建匠を創って来て、
感覚を研ぎ澄ませ
理論化しながら、
着実に成果に結びつけて来ました。
不安も沢山あったし、
この世界に絶対なんて無い。
でも、
ハーバードの歴史から紐解く
成功の過程は、
建匠で考えている未来と
怖いくらい近くて、
これほど魂が震えた学びは
未だかつて有りませんでした。
組織が成功に繋がる道は
複雑で落とし穴が多く、
だからこそ明確な答えは存在しません。
ただ、
もの凄くシンプルに考えていい気もしています。
本当に感覚的なもので申し訳ないのですが。。
経営人生での成功に繋がる
『クリティカルパス』が、
朧気だけど確かに見えた気がします。
可能性の扉の向こう側にある、
『閃きの道』が。
いつかの未来でしか
語れない事ではあるけど、
一つ一つ、
今までより確実に
そして、
今までより速いスピードで
未来を創る事が出来そうです。
これからの人生を創る上で、
このハーバードでの学びは、
忘れられないものに成りました。
全ての出会いと、
留守を支えてくれている社員たちへ
感謝。
ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄
