沖縄に行って来ました！！
とは言っても3日間ホテルに缶詰めですが(^_^;)

全国から集まった10名の経営者たち✨
20年先の事業計画って・・謎

今回も改めて思ったのは、
私の周りって凄い人たちが多いなー✨✨

ほとんど私より高レベルで年上の経営者たちなので、
話しを聞いてても勉強になることばかり✨

今回の課題は、
『20年間の事業計画』

うーーーーむ。。

10年後までは数値計画が立つのですが、
10年後〜20年後の未来は数字の把握が出来ない。。

10年後から、一気にザックリ感が漂ってくる。。(・・;)

脳みそ溶けるくらい考えました。。。

『今』の私の創造力では、この辺りが限界という事か・・

しかし、10年後の未来は
果てしなく成長しているので、見える世界も違っているハズ✨

計画だと、私が48才の頃に
『高知県に3億5千万円の納税』が出来る様になる(*^^*)✨

今から8年後ですね☆

納税3億5千万円の数値理由は、

今から10年前に
私が持っていた全財産が35円だったので、

「高知への恩返しを1000万倍したい」という事です☆

まだ会社が年商10億と小さく、
今は全然 納税額も届かないですが・・☆

でも・・

今から10年前は
全財産が35円の無職放浪の旅人だったんだ。

やってやれない事はない。

・・そのうちキリよく
目標納税額を35円から1億倍にしよう。

ちなみに、納税が趣味という訳ではないですが、

『納税額と業績成長率はリンクする』
だから大切にもしている訳です。

国が求める企業の価値とは、雇用と納税。

価値・・出していきましょ！

先日、
とある金融機関の偉い人と話しをしていた時、
「これ中小企業の真理よね」なんて事を話しました。

更には、
本州への事業展開や異業種への展開、海外事業など、

色々と視野が広がり、数字も明確に出来ました。

20年後には、
会社規模がいろいろと とんでもない事に成っているのですが。。

未来をまず、ワクワクする方向に考える

そして

その為に、何を成すべきかを戦略を持って思考する

未来を創るのは自分。

高知、日本、世界・・

周りの環境を、言い訳の材料にするザコには成りたくない。
↑これ大切。

精進を重ねます！！！！！

ーーー建匠Credo(クレド) ーーー

10 . 健全な収益を以って地域創生の一翼を担い、世界に還元し続ける

◆◇ KENSHOW CORPORATION ◇◆
ーーーーー 建匠社長の自己理念 ーーーーー
想いを重ねて実力を積み上げる

株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

 
↑夕陽が綺麗☆☆☆

↑ハイアットリージェンシー沖縄那覇♬

↑リゾートを提供する者としてプールへ・・これも仕事なのだ(￣▽￣)

↑10名ほどの先輩経営者たちと。語らいの中にも学びが多い。

↑後ろの水着外人ギャルは、私とは無関係です(笑)
帰りにタクシーの運ちゃんにいろいろ回ってもらった♬

↑いいホテル♬

↑空間が素敵♬

↑こういう空間に身を置くと、住空間への意識が上がる。

↑リゾートを学ぶ。でも頭は事業計画の事しか考えられない。。(笑)

↑リゾートにはジャグジー。これは世界では普通のこと♬

↑これ欲しいなー♬

↑合宿では、ここで一人ひとりが事業計画を仕上げていきます。
 脳みそ溶ける。。。

↑帰りに、ランチでカレーとシャンパンを♬ うん。 癒し♬♬♬

↑沖縄で1番由緒ある神社らしい。
なんと、隣にはビーチが広がっていて、地元の人たちが遊んでた♬

↑やっぱり、土地のソウルフードは味わっておかなければo(^-^)o

↑沖縄の友人たちと♬

↑肉肉肉。。♬

↑なんか空がいいよねー沖縄って♬