高知家ぜんいん集合～(^O^)／

建匠スタッフや協力業者みんなで、
皆さまを
『おもてなし』します^_?☆

あっ！
建匠は普段から営業行為を
全くしない事で全国的に有名ですが・・☆

今回の感謝祭も全く営業しません(笑)

ただ、みんなで沢山笑いましょ～(^O^)／

建匠で家を建ててくれたOB様も♪
まだ家はこれからの人も♪
独身の人も♪
ご近所さまも♪
とりあえず行ってみたい方も♪

何せ建匠さんなので、
ショーも有ります^_?☆！！
・ベリーダンス(ベルアラビ)
・谷本光(世界的ギタリスト)
(実は社長も踊ります)

建匠スタッフたちの模様し物も
・焼き鳥 よけちゃん?
・綿菓子 まいちゃん?
・四国ガス?
・職人たちの木工教室?
・フットマッサージ?
他にも
焼きそば・おにぎり・クッキー等?

じゃんけん大会や餅投げも?(^^)

盛りだくさん????

建匠を好きで居てくれる、
全ての人へ^_??

待ってまーす(^-^)/！！

日時
10/26(日)
11:00?15:00
場所
四国ガス ショールーム
ピポット高知
住所
高知市南竹島町39-8
TEL：088-855-7755(四国ガス)

※駐車場有り

場所が判りにくい方は
　　TEL :088-831-5496(建匠事務所)
　　　　　までお電話下さい(^_^)♪

※ホームページにも感謝祭の地図が載っています。

↓↓建匠ホームページで感謝祭の地図や情報をチェック↓↓
http://建匠.com/news/#event

－建匠 経営理念－
真摯な想いと技術力への誇り
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社　建匠
代表取締役　西村龍雄

↓↓建匠ホームページ↓↓
http://www.建匠.com/

今回のアメリカ出張は、
世界TOPクラスの組織ばかりを10社以上、視察や講義を受けて来ました。

一般では入れない所ばかり♪

堅い話しの前に、
笑い話しを一つ(^^)♪

ニューヨークで私のトンガリが
「ファンタスティック(^^)！」
と評価(笑)を頂きましたが、

その後、ニューヨークの
超一等地にある美容室の、
モデルかと思える様な
美しい女性スタッフが、
私のトンガリを見た瞬間、

店内から走って出て来て
叫んだ言葉が、

「Oh my god！！Σ（ﾟдﾟlll）！！」

・・(爆笑)☆

リアルにこれを叫んだ人を
初めて見ました(笑)♪

うむ。
感性を刺激する、
良い経験をした事でしょう(笑)♪

では本題の、
アメリカ研修 ま・と・め^_－☆

◆経営者
誰もが想像しない世界を、
リスクを取りながら創造し、導く人

◆社会性の提示
ここがある意味、
企業としての存在価値だったりします。

◆教育の改善
異業種から学べる視野と感性が大切。
自分たちの行動が何に繋がって行くのか。

◆企業内でイノベーションを起こすには？
問題を解決するには
・多様性を社員構成から考える
・優秀な人財を採用、教育する

◇建匠の教え
変革を生み出す源の言葉
『世界は多面体だと認識する事』
(物事は一方向から得られる情報は極小でしかない)

今までずっと、
複雑な、
経営における成功への過程を
「もっとシンプルに出来ないか？」
と考えていました。

財務や、商品・集客・営業など、
枝葉の戦術だけを考えてると
どうしても複雑化してしまう。

・・しかもこれだけでは
多くの人々が疲弊してしまう。

人と同じで、成功へ繋がる
『核』や『軸』が
要ると思ってたんです。

私個人には、
決して揺らぐ事の無い、
27年間貫いて来た
『核』も『軸』も在る。

だが私は経営者だ。

会社組織としての
核と軸が必要だと思っていました。

核は全てのエネルギー源(点)、
軸は方向性の道筋(線)。

私は、戦略とは、
核の創造と
軸の構築だと思っています。

だいぶん感覚論です(^_^;)

定量的な事はFacebookには書きません。
当たり前だけど(^^)

今の建匠は、
『核』は私個人。
将来は建匠という組織そのものが
核に成ります。

今回ハーバード大学で学んだものは
組織としての
『軸』
↑一般的にはこれが戦略と言われています。

全ての時代で成功に繋がる、
成功を生み出し続ける
『クリティカルパス』
(重大な経路)

小さな事なら、
このクリティカルパスが見えた事は何度も在るんです。

国内で建匠だけの強みを生み出す時は、
この感覚が100%働いていて、
道が見えたら成功率も100%です。

ただ、経営という大きな括りの中ではクリティカルパスが見えなくて。。

今後の経営人生における、
クリティカルパスを感覚的に備えた今回の学びは、余りにも大きい。

ま、私、
一般の人よりアンテナが、
バリバリ立ってますから♪

・・後頭部にあるトンガリが(笑)

ハーバードの学生や卒業生と話しをして再認識した事もあります。

ハーバードのトップクラスの学生は
私がこれほど感銘を受けた講義は
それほど必要としていなくて、
人脈を構築する為に入学するらしい(^_^;)

今回出会った学生や卒業生も、
才能と自信に溢れていました♪

再認識した事とは、
私は『凡人』である事。

小学生の時から知ってましたけど(笑)

私が天才なら、
きっと10代で世界に出ているし、

建匠は創業4年で今期年商は
6億円くらいですが、

世界の天才たちは、
創業して4年もあれば、
6億ドルくらいは
軽く達成しているハズだ。

約100倍ですね・・(^_^;)

(現に、たった5年で6000%売上UPをしている会社が世界には在る)

しかし、、
成長する事を諦めたワケじゃない！

未だ眠る(かもしれない)
可能性を否定しない！

まだ・・！
こんなもんじゃないだろう！！

・・凡人だからこそ
学びが必要だし、

謙虚さが必要で、

周りに居る人々を
尊敬する事が必要で、

泥臭く、
愚直に努力を積み重ねる事が
必要だと思っています。

・・出来うる限り最速で。

小者だけど雑草は、
最強の努力家だ！！

今回アメリカで学んだものは、
世界経済の、
ほんの上澄み部分だと思います。

クリティカルパスを手にしても、
世界の深淵は私が想像出来る範囲よりずっと深い。

枝葉の戦術も
しっかり創り込んでいかないと。。

では最後に。

アメリカの大地で決めた事を一つ。

今は私だけが学びの場を
世界に設定していますが、

将来、
私の側近たちである、
建匠の中核を担う者7名も同じく、

『世界』を学びの場にする事を
ここに宣言します！！

人と人が響き合い、
拡大する感性を導くために。

ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

あとで
『学び まとめ』編を
アップします^_－☆

建匠 西村

↓視察先
◆Harvard University
ハーバード大学
(アメリカ最古の高等教育機関
世界大学ランキング 長年1位)
◆Massachusetts Institute of Technology Corporation
マサチューセッツ インスティテュート オブ テクノロジー
(全米指折りのエリート名門校)
◆Marriott International
マリオット インターナショナル
(世界ホテルチェーン
1995年 ザ・リッツカールトン買収)
◆Hub Spot
ハブ スポット
(IT : 5年で売上6000%成長
ボストン就職したい企業NO.1)

・・etc

↑またまた世界トップの組織ばかり?

冒頭でも書きましたが
ボストンでの学びは、
ハーバード大学での講義が
最高の学びでした！

ハーバード大学の歴史から、
常に新しい成功を生み出して来た過程を学んで来ました。

個人的な感想ですが、
ハーバード大学は
世界最高の先行者利益！！

◆最初の大学→成功
??
優秀な人財集まる→更に成功

・・こんな感じで成功の連鎖が生まれていました。

ここから更に繋がり、成功の連鎖が生み出され続ける訳ですが、この先は内緒^_－☆

『全てに通ずる成功の過程』
・・きっと、今回受けた講義の内容は、今だから言える事だとは思うんです。

その時代時代に悩みがあり、
試行錯誤し決断を下し、
行動した結果だとは思うんです。

しかし、
成功に繋がる過程が
恐ろしく高次元で纏まっていて、
成功が生まれる事が
必然な事の様に思えてしまう。。

(結果論だから必然だけで語られたとしても)

究極的に簡素化するとキーワードは
【資金と人】

そこから全てを紐付けて仕組み化を進めていく。

仕組みや手法は、知識と決断→行動が出来れば創れます。

環境や人脈が
資金や才能を集め生み出していて、

ハーバードのブランドは、
様々な成功の集大成で成り立っている。

『可能性を生む感性』
意図的に可能性を生み出し、
辿り着いた成功が、
次の成功への可能性を生み出す。

当たり前の事だけど、
それらを推進力を生み出しながら
サイクルを途切れる事なく
回し続けるのは、
本当に難しい。

増幅と拡大、
そこからの凝縮。。

そして密度を高めて
また増幅と拡大。。

経営も知識も、

エネルギー理論に近いというか、
本質は同じなのかも。。

・・今まで建匠を創って来て、
感覚を研ぎ澄ませ
理論化しながら、
着実に成果に結びつけて来ました。

不安も沢山あったし、
この世界に絶対なんて無い。

でも、
ハーバードの歴史から紐解く
成功の過程は、
建匠で考えている未来と
怖いくらい近くて、
これほど魂が震えた学びは
未だかつて有りませんでした。

組織が成功に繋がる道は
複雑で落とし穴が多く、
だからこそ明確な答えは存在しません。

ただ、
もの凄くシンプルに考えていい気もしています。

本当に感覚的なもので申し訳ないのですが。。

経営人生での成功に繋がる
『クリティカルパス』が、
朧気だけど確かに見えた気がします。

可能性の扉の向こう側にある、
『閃きの道』が。

いつかの未来でしか
語れない事ではあるけど、

一つ一つ、
今までより確実に
そして、
今までより速いスピードで
未来を創る事が出来そうです。

これからの人生を創る上で、
このハーバードでの学びは、
忘れられないものに成りました。

全ての出会いと、
留守を支えてくれている社員たちへ

感謝。

ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

刺激されてトンガリも
更にトンガリに・・←おい

ブロードウェイでトンガリ建匠は多くの人が声掛けてくれたり微笑み掛けてくれました

そのまま舞台に立てそうな出で立ちでしたから(笑)

今回は
1Fのオーケストラ席で
堪能して来ました

いや～、、
なんだあのショーのクオリティ(･･;)
歌唱力、声量、
ダンススキル、
オーケストラ、
SHOWとしての
全てが高次元でした。。

感覚が一つ上に成りました

やはり、
『体感する』事で
『感性を磨く』って
大切ですよね(^-^)/

またいつか行きたいな

建匠 西村

↑あとは、GDP世界1位の国を肌で体感したい。
こんな想いもありました。

↓視察先
◆Teach For America
(教育NPO :
全米文系学生就職先人気ランキングNO.1)
◆IBM
(コンピュータ関連企業大手)
◆Atlantic Health System
(病院経営 :
主要経済誌フォーチュン
最も働き易い企業TOP100
5年連続受賞)
◆KPMG
(世界4大 国際会計事務所 :
世界で最も魅力的な企業
3年連続2位)

・・etc

↑
世界トップ企業ばかりです??

私が海外に出る理由は
冒頭にもありました、
『世界の感覚』
を自身に取り込むこと。

今回特に学びの多かった
Teach For America
(ティーチ フォー アメリカ) について。

会社創りにおいて
最重要課題であると同時に、
最低限の項目は、

『存続』です。

そして、その先に在る
『成長』ですね(^^)♪

私は、
強く良い会社の鍵を握るのは、
全ては
『人』
だと思っています。

財務の健全性や、
戦略や仕組み化が
高いレベルで在った上での
話しです。

つまり、
採用＆教育が最重要だと
思っています。

建匠が最大限に
投資するのも、
私が最も時間と労力を割くのも
採用＆教育ですね♪

◆企業内でイノベーションを起こすには？

私は社員たちに良く言うんですが、
『世界は多面体だと認識する事』

その為にも、
様々なキャリアや価値観を持つ者を採用する

これを大切にしています。

なので建匠は
人数はさほど多くはないですが、
個性に富んだ社員たちばかりです。

当然、組織に摩擦が生まれ易いですが、纏まり始めると強く成ります。

組織に多様性が生まれる訳ですね。

他人とは、
全て違う人。

受け入れ、
許し、
互いを広い視野で活かし合い、
支え合う事を知れば、

組織はより強くなり、
問題解決能力が高くなります。

考え方に多様性が
生まれるからですね(^^)

もちろん経営者自身も
広い視野が必要です(^_－)－☆

今回のTeach For Americaは、
建匠が創業当初から
大切にしていた事と近い事を
遥かに高いレベルで実現していました。

私が高知の学校で
無償で講演をしたり、
教育の場に関わっていく事も
同じ事であり、

社員たちに
全国レベルの教育の舞台を
用意するのもまた、
通じるものがありました。

今回の学びで
今後の採用や教育のレベルを
これまでより明確性を持って
取り組んで行けると思います。

人間社会は全て『人』

建匠はより高いレベルで
社員たちに大きな学びと成長を
与えられる会社に成ります！

将来は、
学びの場を世界に・・

ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

更にはこんな声も♪
「fantastic！！」
ファンタスティック入りました～♪

いろんな人が手を
振ってくれたりします(^-^)/

今年2月のドイツはずっと
帽子かぶってましたから(^_^;)

ニューヨークの街で
この頭で闊歩して欲しい！
って声に応えてみました(^-^)/！

・・☆

何気にニューヨークに
溶け込んでいる気がしてます(^^)♪

街が派手だからか(笑)

よーし！
今日も気合い入れて学ぼうか！

行って来ます！！！！

建匠 西村

他にも夜のニューヨークには着ぐる・・おおっと！

夢の世界の住人たちが溢れています(笑)

そして一緒に写真撮ったらチップをせがまれます(^_^;)

そこは現実なのね・・☆

夢とは・・＿|￣|○

5ドルあげてみた(^-^)/

相場がわからん・・☆

◆建匠の旅のススメ◆
旅行の時は、
遠巻きに写真を撮ったら立ち去りましょう(笑)

少しづつ海外にも慣れて来ました♪

結婚式にどうしても出たかったから夜行バスを選んだら・・
移動時間が大変な事に(^_^;)

いろいろハプニングが重なって
アメリカ来れなくなるとこでした。。(>_<)

海外はギリギリのスケジュール組みはダメだね（－＿－；）

今ごろ日本は朝かな♪

ニューヨークは今 夜で、
私は全力で眠いです。。＿|￣|○

ドイツの時も思ったけど、
街並みが素敵♪♪

ニューヨークは世界の最先端と
古き良き文化が入り交じる
素敵な街並みでした♪

画像③
ニューヨークのタクシーは、
オレンジ統一っぽいです☆
判別し易い(笑)

ちょいちょい画像も
UPしますね^_－☆

建匠 西村

経営者の成長こそが、
最も会社を成長させる。

感性を拡大するには、
非日常に飛び込む事o(^_-)O！

前にドイツ行った時も
そうだけど、
『世界の感覚』ってものを
出来る限り取り込みたい。

今の自分の殻を破る為、

新しい未来を生み出す為に！

◆今回のメインの学びは、

・働き甲斐のある企業創り
・人財教育＆採用
・経営者が創る成功への道

さーて、、

行って来ます！！！！！！

ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄