↑あとは、GDP世界1位の国を肌で体感したい。
こんな想いもありました。

↓視察先
◆Teach For America
(教育NPO :
全米文系学生就職先人気ランキングNO.1)
◆IBM
(コンピュータ関連企業大手)
◆Atlantic Health System
(病院経営 :
主要経済誌フォーチュン
最も働き易い企業TOP100
5年連続受賞)
◆KPMG
(世界4大 国際会計事務所 :
世界で最も魅力的な企業
3年連続2位)

・・etc

↑
世界トップ企業ばかりです??

私が海外に出る理由は
冒頭にもありました、
『世界の感覚』
を自身に取り込むこと。

今回特に学びの多かった
Teach For America
(ティーチ フォー アメリカ) について。

会社創りにおいて
最重要課題であると同時に、
最低限の項目は、

『存続』です。

そして、その先に在る
『成長』ですね(^^)♪

私は、
強く良い会社の鍵を握るのは、
全ては
『人』
だと思っています。

財務の健全性や、
戦略や仕組み化が
高いレベルで在った上での
話しです。

つまり、
採用＆教育が最重要だと
思っています。

建匠が最大限に
投資するのも、
私が最も時間と労力を割くのも
採用＆教育ですね♪

◆企業内でイノベーションを起こすには？

私は社員たちに良く言うんですが、
『世界は多面体だと認識する事』

その為にも、
様々なキャリアや価値観を持つ者を採用する

これを大切にしています。

なので建匠は
人数はさほど多くはないですが、
個性に富んだ社員たちばかりです。

当然、組織に摩擦が生まれ易いですが、纏まり始めると強く成ります。

組織に多様性が生まれる訳ですね。

他人とは、
全て違う人。

受け入れ、
許し、
互いを広い視野で活かし合い、
支え合う事を知れば、

組織はより強くなり、
問題解決能力が高くなります。

考え方に多様性が
生まれるからですね(^^)

もちろん経営者自身も
広い視野が必要です(^_－)－☆

今回のTeach For Americaは、
建匠が創業当初から
大切にしていた事と近い事を
遥かに高いレベルで実現していました。

私が高知の学校で
無償で講演をしたり、
教育の場に関わっていく事も
同じ事であり、

社員たちに
全国レベルの教育の舞台を
用意するのもまた、
通じるものがありました。

今回の学びで
今後の採用や教育のレベルを
これまでより明確性を持って
取り組んで行けると思います。

人間社会は全て『人』

建匠はより高いレベルで
社員たちに大きな学びと成長を
与えられる会社に成ります！

将来は、
学びの場を世界に・・

ーーー建匠 経営理念ーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄