ジャパンタイムズは116年の歴史を誇る、
日本最古の英字新聞です。

他には
星野リゾート
FUJIゼロックス
エステー
AOKIホールディングス
などのCEOが選出されていて、
1000億以上の会社や上場企業が沢山(ノ_＜)

※10/1にHP上で世界配信で発表
11/19ごろにジャパンタイムズ紙に新聞掲載予定

◆ The Japan Times ◆

Japan Times HP(トップページ)
http://www.japantimes.co.jp/

100 Next-Era Leaders IN ASIA 2015-2016
〜The region's best, brightest, most promising〜
(アジアの次世代経営者100選)
http://info.japantimes.co.jp/info/100-next-era-ceos/2015/

Kenshow gorp.(建匠 紹介ページ)
http://info.japantimes.co.jp/…/100-n…/2015/contents/091.html
※インタビュー記事なので、
書いてあるのは私が喋った内容です。

◆ ーーーーーーーー ◆

友達が、もの凄く頑張って
プレゼン推薦してくれました。

最近、
海外に出始めた私をみて、

「いつか、世界に出て欲しいから。その時の力に成れば。」って。。

◇ 選出理由として
・高校生 現代社会の教科書(全国) 3年連続掲載
※東京書籍 デジタル教科書
(これが1番大きい理由かな)
・創業1年で1人当たりの売上高 日本１
(¥4億6千万 ※住宅建築業)
・独自のブランディング手法
・創業3年8ヶ月で100棟達成
・将来のビジョンとして海外を視野に入れている・・etc

とはいえ、
1000億や上場企業のCEOの中に
名を連ねるには7億では
会社の規模が小さ過ぎます。。

高知の中では
躍進企業でも、

7億くらいだと
世界の中では
在っても無くても
何の影響もない。。

現代社会 教科書掲載の時も
そうでした。

進路と生きがいの創造(34ページ)
に『経営者』のカテゴリーで
掲載されています。

枠は、
日本でただ1人。

創業2年しか経ってなくて
まだ実績としては
本当に小さな存在なのに、

TV等で映像製作をしている友人が
強く推薦してくれて
掲載に至りました。

私より有名な人や
大きい会社は他にいくらでも
知っているハズなのに。

教科書掲載については
また書きます☆

ジャパンタイムズの今回の件は、
私は本来 アジア100人のCEOに
選出されるレベルには程遠く、
今回のみで、来年には
ノミネートすらされないと思います。

『次世代』とは、
ある意味 未来に対して
万能な言葉でもあり、
多くの可能性を秘めているかもしれない、、

私の様な未熟者も対象には
出来てしまう。。

ただ、
何かしらの状況で
人生の中でもう一度、
選出される人財に
成長出来たら、
この世界にとって意味のある
存在に成れるのかな、、

って 思っています。

今まで
日本各地の
沢山の人が
期待をしてくれて、

「将来の為に」
「私が出てもらいたいと思ったから」

って、
力を尽くしてくれた事が
何度もありました。

いつも、
分不相応な程に。。

その度に、
もっと自分を磨き、
成長させないといけないなって
思います。

いつか、
その
『願い』と『想い』に
応えられる様に。

◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄

普段は想いばかりを
投稿しているので
ここらで中間の経営数値目標も
宣言しておきますp(^_^)q

想いだけで
数字が伴わない経営に
陥らない様に。

◆ ー 建匠グループ 中間目標 ー ◆
・高知県に無くてはならない企業(高知に納税3億円)
・グループ会社10社設立(主戦力の人財:社長10人)
・グループ連結 年商100億
・社員200人(全グループ)
・M&A(合併買収)
・海外事業の展開
・異業種シナジー(相乗効果)を最大化
・年収1000万の社員を輩出(20代で実現)
◆ーーーーーーーーーーーーーー◆

現在の進捗率7%(年商7億)。
まだ100%(100億)には程遠いです(^_^;)

創業5年。
そろそろ将来のビジョンを
明確に示さないといけない時期だと思い、
書いてみました♬

なんせこの目標も、
普通じゃ無理なんです(^_^;)

知識も
経験も
資金も、、
何も無かった私には。

だから、
1年以上前に立てたものですが、
ただ目標を掲げただけじゃなく
『おおっぴらに宣言する』ことが
必要だと思いました（￣+ー￣）

・・バカにされるであろう事すら、
飛躍の糧にしてみせる(￣ー￣)！！

私は、
両親の駆け落ちにより(^_^;)
生まれたのは兵庫県ですが、
0才くらいに高知に戻り、
ずっと高知で育ちました。
(本籍も高知市です)

高知家のコンセプトが大好きで、
高知の為に何が出来るのか考えた結果、

『多くの幸せな家族を創る』
これかなと思いました。

住宅においては、
高品質が絶対条件で、

家族に笑顔が溢れる家
ライフスタイルが豊かになる家。

地域貢献においては、
雇用と納税に焦点を当てています。

経営でも
『人』と『財務』に
焦点を当てているので、
同じなのかなぁと
未熟ながらに思っています。

雇用に関しては、
高知から若い人材が
流出しがちなので、
広く県外にも求人を出し、
最速で戦力に育てて行く体制を
作っています。

納税は、
まだ数千万円しか
高知に納税出来ていないので、
将来は3億円 高知に
納税出来る会社にしようと
思っています。

県外に展開した後も、
本社は出来る限り高知に置いて、
県外から高知への資金の流れも
作りたい(*^^*)

更には海外からも
外貨を日本に持って来たいと
思っています。

将来の日本経済には、
今よりもっと外貨が必要だと思うから。

そして、
幸せな家族とは、
『社員の家族』も入りますね(^^)♬

成果と幸せは、
比例しない場合もあります。

仕事の内容も、
成果と収入のバランスも、
幸せの形は人によって様々です。

能力に差があり、
成長にも差がある。

将来のビジョンを創りながら、
出来る限り多くの社員が
仕事にやり甲斐と、
人生の幸せを感じてくれたら
嬉しいですねp(^_^)q

・・掲げた目標も、
今の建匠の規模では

出来るかどうかなんて
分からない。

やった事が無い事ばかりだから。

・・でもやる！！！！

宣言して自らに負荷を掛ける。

辿り着きたい頂は、
もっと先に在るはずだから。

人生の最終目標は
成長を遂げながら、

世界中から
探そうと思います。

建匠クレドの最後の項目に、

『10 . 健全な収益を以って地域創生の一翼を担い、

世界に還元し続ける』

というものがあります。

地元高知のために
『地域創生』を掲げながらも

日本の人々のため
世界の人々のために

何が出来るか模索しながら、
常に成長し
未来を かたち創って行くことを、
ここに宣言致します！！

H27.10/15 大安吉日
西村 龍雄

◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄