前職をリストラ後、無職放浪の旅人になり、
ほんの数年前まで、
全財産35円だった私が、100億なんて目標を立てるのは、、
笑われるかもしれないけど・・・(^_^;)
...
普段は想いばかりを
投稿しているので
ここらで中間の経営数値目標も
宣言しておきますp(^_^)q
想いだけで
数字が伴わない経営に
陥らない様に。
◆ ー 建匠グループ 中間目標 ー ◆
・高知県に無くてはならない企業(高知に納税3億円)
・グループ会社10社設立(主戦力の人財:社長10人)
・グループ連結 年商100億
・社員200人(全グループ)
・M&A(合併買収)
・海外事業の展開
・異業種シナジー(相乗効果)を最大化
・年収1000万の社員を輩出(20代で実現)
◆ーーーーーーーーーーーーーー◆
現在の進捗率7%(年商7億)。
まだ100%(100億)には程遠いです(^_^;)
創業5年。
そろそろ将来のビジョンを
明確に示さないといけない時期だと思い、
書いてみました♬
なんせこの目標も、
普通じゃ無理なんです(^_^;)
知識も
経験も
資金も、、
何も無かった私には。
だから、
1年以上前に立てたものですが、
ただ目標を掲げただけじゃなく
『おおっぴらに宣言する』ことが
必要だと思いました( ̄+ー ̄)
・・バカにされるであろう事すら、
飛躍の糧にしてみせる( ̄ー ̄)!!
私は、
両親の駆け落ちにより(^_^;)
生まれたのは兵庫県ですが、
0才くらいに高知に戻り、
ずっと高知で育ちました。
(本籍も高知市です)
高知家のコンセプトが大好きで、
高知の為に何が出来るのか考えた結果、
『多くの幸せな家族を創る』
これかなと思いました。
住宅においては、
高品質が絶対条件で、
家族に笑顔が溢れる家
ライフスタイルが豊かになる家。
地域貢献においては、
雇用と納税に焦点を当てています。
経営でも
『人』と『財務』に
焦点を当てているので、
同じなのかなぁと
未熟ながらに思っています。
雇用に関しては、
高知から若い人材が
流出しがちなので、
広く県外にも求人を出し、
最速で戦力に育てて行く体制を
作っています。
納税は、
まだ数千万円しか
高知に納税出来ていないので、
将来は3億円 高知に
納税出来る会社にしようと
思っています。
県外に展開した後も、
本社は出来る限り高知に置いて、
県外から高知への資金の流れも
作りたい(*^^*)
更には海外からも
外貨を日本に持って来たいと
思っています。
将来の日本経済には、
今よりもっと外貨が必要だと思うから。
そして、
幸せな家族とは、
『社員の家族』も入りますね(^^)♬
成果と幸せは、
比例しない場合もあります。
仕事の内容も、
成果と収入のバランスも、
幸せの形は人によって様々です。
能力に差があり、
成長にも差がある。
将来のビジョンを創りながら、
出来る限り多くの社員が
仕事にやり甲斐と、
人生の幸せを感じてくれたら
嬉しいですねp(^_^)q
・・掲げた目標も、
今の建匠の規模では
出来るかどうかなんて
分からない。
やった事が無い事ばかりだから。
・・でもやる!!!!
宣言して自らに負荷を掛ける。
辿り着きたい頂は、
もっと先に在るはずだから。
人生の最終目標は
成長を遂げながら、
世界中から
探そうと思います。
建匠クレドの最後の項目に、
『10 . 健全な収益を以って地域創生の一翼を担い、
世界に還元し続ける』
というものがあります。
地元高知のために
『地域創生』を掲げながらも
日本の人々のため
世界の人々のために
何が出来るか模索しながら、
常に成長し
未来を かたち創って行くことを、
ここに宣言致します!!
H27.10/15 大安吉日
西村 龍雄
◇KENSHOW CORPORATION◇
ーーーー建匠 経営理念ーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
株式会社 建匠
代表取締役 西村龍雄