住宅展示場って、会社同士がバチバチなんですかね???( ˟ ⌑ ˟ )

最初は目も合わせてくれない人がほとんどでしたが、
こちらから挨拶し続けたらみんな挨拶してくれる様になりました✧✧

挨拶って大切ですよね!!

今日も頑張ります˚₊✧*｡*̥

・・トーマスに乗った社長は私だけらしい(笑)
何でも楽しめるって人生 得してると思うなー♪♪

ご縁に感謝。

◆◇ KENSHOW CORPORATION ◇◆
ーーーーー 建匠 経営理念 ーーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
・
株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

私もデザインはめちゃ好きだし、こだわりもある( •̅_•̅ )✧

でも、人の好みは年齢と共に変わる。

変わらないのは建てた家に一生 住むという事。
三浦 祐成社長の締めくくりの言葉にめちゃくちゃ共感します˚₊✧*｡*̥

ー 全ての家族にクオリティ オブ ライフの向上を ー
by 建匠

ご縁に感謝。
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真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
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株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

取材後の会食込みなので、世界経済の話や、住宅業務全体の課題、
建匠の未来など、トークが高次元で面白く楽しい夜でした(≧∀≦)˚₊✧*｡*̥

・・後ろに写っている絵の人？が・・

この2人と一緒に撮ると、
ハイアス&カンパニーの濱村社長に見えるのは気のせいに違いない(笑)

ご縁に感謝˚₊✧*｡*̥

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真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
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株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

今から東京の住宅総合展示場でロケです(v^-^v)♪

今回もバラエティだけど、遊びは少なめでイケそうかな( •̅_•̅ )✧

頑張って来ます!!!!!!

ご縁に感謝。
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真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
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株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄

◆香港
☆ザ ペニンシュラ香港 (アジア3大ホテル)
☆UBS銀行 (世界有数の金融持株会社)
◆深圳
☆ファーウェイ (世界3位スマホメーカー)
☆BYD (創業23年で売上 約1兆8200億円)
☆アリババ (世界時価総額8位)
☆DJI (世界No.1 ドローンメーカー)
☆テンセント (世界時価総額6位)
☆フーマー (次世代スーパーマーケット)

↑これを見るだけでも
本当に凄い会社ばかり˚₊✧*｡*̥

中国をバカにする人、日本には多い気がするんですが、
日本にも素晴らしい人もいれば、そうでない人もいる。

単純に得た情報だけで本質を見ようとしないのは、
人生における損失だと思います( ›_‹ )

日本の報道やネットメディアなど、

・パクリが多い
・日本の劣化コピーキャラクターをよく見る

まぁそんな事もありますが、世界の中から見れば日本もけっこうパクリは多い( ›_‹ )
海外から学んで、日本で進化させたものは多い。

私が感じた中国はかつて日本が辿った道と近いと思うんです。
そして、人口から成る国力は絶大で、成長スピードは世界トップクラス。

私は、学びの場に立った時、全てのマイナス情報は脳内から遮断します( •̅_•̅ )
プラスのみを見つける感覚が大切だと思っています。

建匠は今期目標
年商16億円。

毎回、視察する企業は規模が全然違いますけど、辿る道はそんなに変わらないし、
結果から理論を紐解くって大切だと思っていますd(^_^o)

もっと、世界のトップクラスの人財から学びたいと想うんです(*^^*)
本を読んだだけでは分からないこと。
実際に、

観て
聞いて
感じて

この先の未来の経験に活かして成せるものは必ずある。

ご縁に感謝。
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代表取締役 社長 西村龍雄

『社内文化』♪♪

マーケティングにしろ戦略戦術にしろ人財育成にしろ、
文化や風土から生まれるものだと思うんです(v^-^v)♪

テンセントは、一言でいうと超社内競争文化!!!!
私だったら激燃えな状況ですね(笑)

キーポイントは『チーム制』です。
チームが小さければ方向転換が効きやすい( •̅_•̅ )✧

テンセントほどの強烈な社内競争は、ウチの社員たちでは耐えられないと思います(´×ω×`)
とは言え、競い合う事で昇華する事も必然なので、
ある程度の社内競争は必要だと思っています( •̅_•̅ )

それに、社内競争がないと年功序列で若い人財にチャンスは訪れない。
社内競争という文化は、もっと必要だなぁと感じました( ›_‹ )

ただ、テンセントはIT会社として『社員幸福度 No.1』も掲げています。
一攫千金(かなり巨額)のボーナス制度や、福利厚生˚₊✧*｡*̥

これだけで幸福度が高いとは思えなくて、下から15%だったかな？
常にリストラがある社内でギスギスしないのかな？と思っていました。。

が、確かに社員の話を聞いても幸せそうなんです( ›_‹ )✧*｡*̥
なんでかなーと思って。
理由が何となく分かりました。

下から15%が居なくなる組織では、『優秀な人財しか残らない』

つまり、同僚や上司、そして部下もみんな優秀なんですね( •̅_•̅ )✧

働く環境としてこれは幸福とも言える。もう一つ。
『トレンドを掴めれば豚でも飛べる』如何に時代の変化に対応し、チャンスを掴むか!?!?

飛べない豚はただの豚だ・・

しかしトレンドを掴めばただの豚でも飛べると( •̅_•̅ )✧

そういう事ですねっ(笑)!!??

これはけっこう響いた言葉でした♪♪♪

そして、最近テンセントが動向を伺っている、

Tik Tok(ティックトック)

動画SNSですね☆

テンセントが展開するSNS、ウィーチャットの『可処分時間』を奪われている！！と。
可処分時間というのは、IT業界ではめちゃ重要な指標の様で、大きな学びだったのでシェア✧*｡*̥

ま、要するに、1人の時間をどう掌握するのか!?って事なんですが、
『1人が使える時間は10時間？？』
1日24時間−仕事8時間＝16時間16時間−睡眠6時間
＝10時間10時間−食事 入浴 移動3時間＝7時間

SNSやゲームは睡眠 入浴以外は使えて、
ぶっちゃけ仕事時間もちょいちょい つついてるとして(笑)

『10時間はITに使用可能』

これ、住宅のライフスタイルを考案するにも使えるなぁと( •̅_•̅ )✧

最後に、『調達力がカギ』これもキーポイント( •̅_•̅ )✧
事業への投資
社員への投資
企業は財務がカギです。

建匠も財務は中小企業の中ではかなり戦略的なのでは( •̅_•̅ )✧

他にも多くの学びがありました( ›_‹ )✧*｡*̥
ここでは書けない事も(笑)

全ての学びは、人生の糧* ੈ✩‧₊˚* ੈ✩‧₊

世界中で学び、建匠に持ち帰るのが私の最大の仕事でもある✧✧

学びに感謝₊✧*｡*̥

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壁面のタッチパネルでオーダーして、スマホのアプリで支払い終了(๏д๏)

出来た商品は壁から出て来ます。

味はイマイチな様ですが(;^ω^A 

この場は味で議論は必要なくて『ビジネスモデルから学ぶこと』

中国で現金が使われない事は、4月ごろの上海視察でお伝えしましたが、
もうここまで来てるんですねぇ( ›_‹ )

私の友人に飲食店オーナーがたくさんいるんですが、
商圏は関係なくみんな口を揃えて言うのは『人手不足』

人手不足倒産なんて言葉もニュースに上がるくらいです。。

東京のオフィス街など、ほとんど作業の様に食事をしないといけない地域はドンピシャハマる気もします。

昔から日本にもある、『回転寿司』も近いシステムですよね( ›_‹ )

ホールの人員が機械化され、ほぼ無人になっている★

そこで不満があるかと言うと別にない( ´^` )

ITやAI、機械化が進んで行く中でどんどん無人化の方向性が進み、
人口が減って行くエリアもこんな未来になるかも知れませんね( ›_‹ )

私は人との繋がりや温かく感じるおもてなしが好きですけど(*^^*)

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https://www.facebook.com/tatsuo.nishimura.7/videos/1758051717648679/

https://www.facebook.com/tatsuo.nishimura.7/videos/1758051807648670/

https://www.facebook.com/tatsuo.nishimura.7/videos/1758051837648667/

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ーーーーー 建匠社長の自己理念 ーーーーー
想いを重ねて実力を積み上げる
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代表取締役 社長 西村龍雄

今回は建匠の実務部隊向けに研修をお願いしましたd(^_^o)

住宅の性能&品質は、『新築時の設計性能』でスペックが表示されています。

『新築時』
『設計性能』
ここがキーポイントですね(´._.｀)

新築から数年経ったら？
たったの数年ならスペックは同じ？

けっこうマニアックな業界人はみんな知っている。
耐久性に踏み込んでいる住宅会社は本当に少ないです。

耐久性について、科学的に論理的に、
かつ

巨額の投資をして実証を繰り返し行い続けた人は極端に少ないんです。

・・少なくとも高知にはいないと思います。

【劣化対策(耐久性)】
数世代にわたって住み続けても住まい の構造体がしっかりしていて、少なく とも 100 年継続使用できること。

【長期優良住宅の維持管理の容易性】
構造体に比べて耐用年数が短い給排 水管などについて、点検・補修・更 新がしやすくなっていること。

↑ぶっちゃけ、「点検しましょう」

これだけでいい訳ないでしょˉˡˍˉ

特に一般の人たちが『断熱』一括りに思っている周辺性能を全般的に網羅しないと、
『ただ断熱&気密性能を上げても住宅の寿命は下がります』

断熱性能を上げる
気密性能を上げる

そこから、発生する水分をどうするか？？
ここ大切ですd(^_^o)

神戸社長は日本全国の住宅の耐久性を上げる為に、
全国あちこちで講演もされているので

全国のプロの方々、機会があればお話ししてみてはいかがでしょうか(*^^*)？

とりあえず私はめちゃ気が合います(笑)

ご縁に感謝。
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代表取締役 社長 西村龍雄

多分、経営者はみんな同じ気持ちじゃないかなぁ♪♪

仕事は、『社会人としての学びの場』だと私は考えていて、
どんな人と仕事をするのか？

これは人生を大きく変革する項目だと思うんです☆★

彼が自分の人生に何を想い、
1人の男として一家の主として何を成し遂げるのか‧˚₊✧*｡*̥

人生で何かを成す為の『器』に建匠が成れると嬉しいなぁと思っています♪

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