な、なくすの🤣⁉️
あれ・・⁉️
私、、一応 社長なんだけど＿|￣|○

まあ、1ヶ月に8時間くらいしか座らない席は資産効率が悪いし😐💧

営業店舗に居続けられないのは状況や空気感が伝わらないので、
『報連相』の精度をかなり上げないと・・🤔

神戸、高知と他拠点化していく中で、
高知インター店も自立が必要だし、

私も次のフェーズに進まないといけない😐

私は、自分の為には休憩も休日も全く必要ないタイプで、
ずっと仕事するのでほとんど自分の席には座らないんです🙄

『24時間365日。空き時間は全ての社員が
いつでも社長の時間を押さえていい』

このルールを決めたのは私ですが、こないだ友人に

「『社長の時間は会社の資産』
社員に時間を振り回されていては資産効率が良くなるハズは無い」

と喝を入れられ(笑)

自分の時間が会社の資産・・。

社長は一人しか居ない。

なので最優先で効率的に回す必要がある・・と。

社員が未熟なうちは・・と思っていたけど、
そろそろ膨大に働く状況を整理しないといけない様です🙄💧

創業6年目までは、この社長室から建匠の全てが生まれていました。

当時は人数少ないながらも、ここに いろんな思い出が詰まっています(*^^*)

10年目を迎えた節目の年に、たまたま社長室に帰って来たのも
何か意味があるのかも知れません。

各店舗に意識を置きながら、全体を動かせる様に成ろう。

もっと思考する経営へ。

さらに精進を重ねます。

ご縁に感謝。

建匠 西村

◆◇ KENSHOW CORPORATION ◇◆
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真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。
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株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄