建匠創業から、変わらぬ3本の柱。

3大戦略
①人財育成
②住宅技術の革新 (性能 デザイン)
③知名度No.1確立(90%以上)

主に、この3つについて
お話しさせて頂きました✨

参加者の声
・ああいう会社を目指したい！
・社員たちの研修として来年も参加したい！
・建匠で家を建てて良かった！
・意外と、もの凄く考えてらしたんですね 笑！

たくさんのお声を頂きました✨

ホテル日航 旭ロイヤルに集まった、
100名を超える方々には

金融機関や協力業者だけでなく、

他社の経営者や、何かを学びに来られた一般参加の方、

お客様も来られていましたし、
高校の同級生まで参加してくれました(*^^*)

✨特に嬉しかったのは（≧∇≦）！！✨

「社員も連れて来ればよかった」
という経営者の声でしたo(^_^)o

戦略発表会では、
自分たちそれぞれの
『所属する部署が成長する為の戦術』
を各部署リーダーが発表しました。

経営者の皆さん、
社員たちが自分たちで自発的に
成長する為の戦術を考え発表できたら、
理想に近くなりませんか？

そして、
どこかで働いている社員の皆さん、
自分たちで考えた成長するための戦術が実行出来て、
年齢 性別を問わず、未来を自分たちで
創れる環境がある会社ってどう思われますか？

お客様にとって、仲間たちにとって
マイナスをもたらす戦術は実行出来ませんが、

プラスになるなら、建匠は自由な環境ですo(^_^)o

成長戦術を構築できる様に、
社員たち自身が思考を回せる様に成るための打ち手が、
経営者である私の最大の仕事であり、1番悩む所です(;´д｀)

普通に好きにさせても成果は、ほぼ生まれませんd(￣ ￣)

・・経営者の皆さんはだから人財育成に最も悩み、
多くの時間と資金と労力を使う訳でしょう？？

社員たちの発表を聞いて、
同じ社員の目線から多くの刺激を受けた方々も
居てくれたようで嬉しかったです(*^^*)

会社ではよく、こんな事を言います♬
『全ての成果は狙って出すものだ！！』

戦略なき理想は、たわ言である。

画像にも写っていますが、
建匠が掲げている
『地域創生』を目指す姿として、

私たち建匠が、
多くの企業にとって目指す姿に成りたいと思っています。

経営者が社員を連れて
建匠の経営戦略発表会に参加することで、
『目指す姿を明確に共有できる』

地域創生を掲げる建匠にとって、これも大きな狙いです。

素敵に成長する企業が多く増えれば、
高知をもっと活性化できる！

そう思ったんです(*^^*)

とはいえ、建匠もまだまだ未熟。

「なぜ成長企業が戦略を公開するのか？」

辿り着きたい
『在るべき姿』には、建匠も私自身もまだ程遠いです。

だからこそ戦略を公開し、
打ち手を やり通す覚悟を『宣言』することにしました。

そうする事で、
地域の経営者の助けにも成れるし応援してくれる人々も増える。

2017年度は！
地域No.1の住宅会社に成ります！！
(もう成っているかも知れませんが・・☆)

まずは今期10億！！頑張ろう*\(^o^)/*！！

経営戦略発表会で公開した戦略は、
宣言でもあり、私自身への挑戦です。

多くの仲間たちを導き、
自らの未来を切り拓く人々を導く、
『王道』を創るために。

次回、
2017年の経営戦略発表会にも
多くのご参加をお待ちしておりますo(^_-)O！！

ーーー建匠Credo(クレド) ーーー

1. 礼儀礼節と、心からの笑顔を忘れない
2. 想いを重ねて実力を積み上げる
3. 真摯に、ご家族さまを幸せにする為に行動する
4. 最速の技術革新をする
5. クオリティ オブ ライフを向上させる
6. 常識に捉われず、独創性を大切にする
7. 世界は多面体であることを知る
8. 人と人の響き合いが感性を拡大させる
9. 成長する会社を社員みんなで創造する
10 . 健全な収益を以って地域創生の一翼を担い、世界に還元し続ける

◇ ーーーーーーーーーーーーー ◇
※クレドとは従業員が心がけるべき企業の信条のことをいう。
ラテン語で「志」「信条」「約束」を意味する言葉。
企業活動において、基本理念と行動理念と企業理念の3つからなる体系。

◆◇KENSHOW CORPORATION◇◆
ーーーーー 建匠 経営理念 ーーーーー
真摯な想いと技術力への誇り。
全ては・・ご家族の未来の為に。

株式会社 建匠
代表取締役 社長 西村龍雄